Осторожно! Я становлюсь человеком! - стр. 45

–

За две непродолжительные недели наши диверсии по сбою поставок жизненно важных для офисной работы товаров и услуг были совершены по всем упомянутым ранее направлениям – вода, еда, канцелярия и клининг. В результате этого, «Прозрачный мир», «Чистюля» и другие невольные соучастники нашей операции «Ж» заключили между собой ряд взаимовыгодных контрактов, так и не осознав, что были вовсе не НАЕЗДНИКАМИ в этом корыстном спринтерском забеге, а обычными ПОДЪЕЗДНИКАМИ, которых, как и полагается в бизнесе, оседлали ещё до старта, а потом лишь слегка направляли, давая по одному кусочку сахара на каждом повороте. Но в принципе, хуже от этого никому не стало… Сегодня – мы, завтра – нас…

Что же касается Кирилла, Юрия и меня, то наш клуб анонимных трудяг, доведенный до творческого изнеможения, наконец-таки смог вздохнуть с облегчением. Вдохнуть… и выдохнуть… – мы сделали всё, что было в наших человеческих… и нечеловеческих силах. Да, мы доставили массу неудобств, лишая людей воды, еды, карандашей и чистых полов. И поверьте, нам было крайне мучительно наблюдать за их аморфными скитаниями и вялыми страданиями!

Но вы знаете, мы нашли себе достойное оправдание – офисный планктон, законсервированный в стеклянные клетки, лишний раз задумался и усомнился в постоянстве существующей системы. Поэтому такой взрыв реальности, в некотором смысле, даже пошёл им на пользу! Хотя, конечно, приподнимать пласты глубинной материи и философствовать на темы бытия мы их не заставили, но зато привнесли в их безупречный, как они считали, капиталистический часовой механизм немного сумбура, неопределённости и жизни…

Ну ладно, ладно! Кого я пытаюсь обмануть… Да, на самом деле нам было наплевать и на людей, и на систему, и уж тем более на их философию бытия. Но, как это не удивительно, всем им тоже было на нас глубоко наплевать: на наше ненадёжное будущее, на нашу потенциальную безработицу, на наши творческие изыскания и, в особенности, на моё бестелесное существование и стремление стать человеком. Так что, я думаю, никто в большой обиде не остался…

–

Под конец отведённого нам тридцатидневного срока в нашем распоряжении было четыре контракта на годовое телемаркетинговое обслуживание. Пятый контракт должен был принадлежать «Гид-Инвестору», если бы не космическое упрямство его генерального директора Эдуарда Петровича, который никак не соглашался на внедрение программы бесплатных аудитов – видите ли, они могли нарушить существующую систему менеджмента! Но это была официальная версия отказа…

На самом же деле, поведение Эдуарда Петровича – это яркий пример, как я люблю называть, «ЗАГИПСОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ», вызванного недопониманием нововведений и, как следствие, страхом потерять контроль над кое-как функционирующим процессом, нестабильным и «сыпучим». И не важно, что этот процесс функционирует на уровне детской песочницы, во главе которой – уверенный в себе и крайне инфантильный «генералиссимус»! Картина маслом: он – с детской лопаткой в руке и с красной кепкой на голове – авторитетно возвышается над своими сыпучими творениями, распадающимися даже от лёгкого ветерка.