Размер шрифта
-
+

Осторожно! Я становлюсь человеком! - стр. 40

Поэтому, когда сосед Коля начал говорить о том, что сейчас все брокеры рекомендуют своим клиентам скупать акции концерна «Гараж мотор лимитед», вы, недолго думая, решаете вложить весь свой непонятно как добытый миллион в эти акции.

Не хочу показаться занудой, объясняя очевидные вещи, но долг велит… – потому что некоторые до сих пор, при слове кризис, разбивают копилки, достают из-под подушек заначки и бегут в магазины, сметая с прилавков всю соль и спички…

Так вот, ошибка нашего миллионера заключается в следующем: даже если сегодня ценные бумаги «Гараж мотор лимитед» показывают ошеломляющие финансовые результаты, то вполне возможен такой сценарий, когда завтра эти ЦЕННЫЕ бумаги превратятся в самые ОБЫЧНЫЕ – даже не способные, из-за своей плотности и глянцевости, составить конкуренцию постепенно утончающемуся талмуду «Войны и мир» в дачном туалете. И причиной этому может послужить что угодно: начиная от протуберанца на солнце до появления китайского конкурента «Гаражь моторь лимитедь»… Таким образом, гипотетический миллион за считанные часы способен превратиться в гипотетический ноль.

Поэтому, во избежание такого риска, инвестиционный портфель должен состоять из акций как можно большего количества компаний, относящихся к как можно более разнообразным сферам деятельности. В этом случае, если появятся потери по одному направлению, то ОБЩИЙ результат всё равно может оставаться положительным за счёт роста других направлений. Подытожу данную мысль народной мудростью: «Не надо класть все деньги в одну корзину»…Или, кажись, это звучит так: «Не надо класть все яйца в один карман»? Тоже что-то не то… Ладно, главное, что идею вы поняли…


Обычная схема с подкупом водителей и круговым сотрудничеством для «Гид-Инвестора», естественно, не подошла. Поэтому пришлось изобретать другой механизм, который всё же позволил бы увеличить спрос на высокопрофессиональный инвестиционный консалтинг, которым так гордился Эдуард Петрович, рассказывая о перспективах отечественной экономики. Если вы вдруг забыли, кто такой Эдуард Петрович, то напомню – это тот самый директор, который планировал, как мне думалось, вставить в рамку наш ноутбук, дабы повесить его на доске личного почёта.

Решение по привлечению клиентов, как всегда, было позаимствовано из других коммерческих ниш: представляло оно собой не что иное, как оказание ЛЮБОЙ бесплатной услуги с единственной только целью – установить контакт с будущим клиентом. Ну не может человеческая сущность отказываться от чего-то «халявного»! Вот маркетологи всего мира и пользуются этим…

Страница 40