Осторожно! Я становлюсь человеком! - стр. 36
– Вас, Иннокентий, с подобными речами в политику бы отдать… Таких революционеров, как вы, туда приходит много! Тоже умные слова говорят да обещания благие дают… Но на этом их стартовый энтузиазм и заканчивается…
Прав Зурабович… Прав… Вот и я уже, ну прямо как человек, воздух без толку сотрясаю!
– Кстати, насчёт обещаний, – продолжил Гурам Зурабович. – Как там наш процесс по захвату рынка телемаркетинга? Что-то от вас пока ни одной доброй вести не было…
– Процесс захвата идёт благополучно и безболезненно, – отрапортовал я. – А относительно политики, я подумаю… Всегда мечтал выступать на трибуне.
–
Разговоры разговорами, но вернёмся всё же к теме денег и финансированию моей материальной сущности…
Как бы японцы там не преуспели в области робототехники, а затачивать киборга под себя – всё равно придётся. А так как в этом алчном и меркантильном мире без денег ничего не делается, то я и стараюсь всеми силами накопить немного монет для своего реального телесного рождения… Поэтому и приходится изучать запутанные правила капиталистической игры, чтобы достойно сражаться с матёрыми дядечками в костюмах.
Все пять коммерческих предложений от «Pro Sell» для отобранных нами компаний были признаны, причём безоговорочно, полностью адекватными, финансово обоснованными и экономически эффективными. То есть другими словами – топ-менеджмент по достоинству оценил халявность предлагаемых нами сделок и быстренько дал зелёный свет.
Как вы помните, наш скромный коллектив – в лице меня, Юрия и Кирилла – пяти избранным компаниям предлагал обменять новых клиентов, которых мы для них найдём, на контракт с «Pro Sell», подразумевающим годовое обслуживание по телемаркетингу. Конечно же, ни один из «избранных» не знал о нашей связи с четырьмя другими – это было необходимым условием для поддержания чистоты эксперимента.
И снова искать клиентов… Браться за поиски и просеивание сотен потенциальных клиентов, принадлежащих к мелкому или среднему бизнесу, – всё равно что пылесосить пустыню… На это не было ни времени, ни желания. Поэтому за идеями по поиску клиентов далеко ходить не стали – решили воспользоваться уже отработанным методом и сосредоточиться только на КРУПНЫХ потенциальных партнёрах. Задача крайне упрощалась тем фактом, что у нас, как вы помните, уже имелись налаженные связи с пятью бизнес-гигантами. А сотрудничество хотя бы с одним из них эквивалентно сотрудничеству с сотней мелких фирмочек!
Иначе говоря, все пять компаний, которые выступали потенциальными клиентами для «Pro Sell», должны были также превратиться в потенциальных клиентов друг для друга. Круговое сотрудничество – для каждой из пяти компаний клиентами выступали оставшиеся четыре.