Настольная книга финансового директора - стр. 2
• Как рассчитывать стоимость капитала компании?
• Как изменить стоимость капитала, чтобы увеличить стоимость акционерного капитала?
• Какие существуют методы для определения эффективности предлагаемых капитальных проектов?
• Как рассчитывать приведенную стоимость, внутреннюю норму прибыли и период окупаемости?
• Как использовать анализ окупаемости для оптимизации прибыльности?
Иногда, основной задачей финансового директора считается привлечение средств, а все другие функции отходят к финансовому контролеру или казначею. В этой своей роли финансовый директор должен знать, как управлять существующими денежными потоками, инвестировать свободные средства, привлекать долговое и капитальное финансирование, проводить первоначальное публичное размещение (initial public offering, IPO) и приватизацию компании. Эти темы освещены в главах 12–17, которые дают ответы на все нижеследующие и другие вопросы:
• Как построить модель, прогнозирующую движение денежных средств, и измерить ее точность?
• Как контролировать потоки наличности?
• Какие инвестиционные ограничения нужно рекомендовать совету директоров?
• Каковы хорошие варианты краткосрочных инвестиций?
• Какова роль рейтинговых агентств?
• Каковы различные типы имеющегося долгового финансирования?
• Как проводить частное размещение акций?
• Какая информация должна быть в меморандуме публичного предложения акций?
• Как устанавливать цену предлагаемых акций?
• Какие шаги надо предпринять, чтобы осуществить первоначальное публичное предложение акций?
• Какие документы требуется представить в Комиссию по ценным бумагам и биржам, чтобы сделать компанию частной?
Хотя финансовый директор, несомненно, может продемонстрировать свою высокую ценность для компании посредством надлежащего управления движением ее фондов, существует также ряд областей управления, где он или она может поднять уровень операций. Им посвящены главы 18–22, где рассматривается управление риском, аутсорсинг (передача отдельных функций внешним исполнителям), передовые методы операционного учета, слияния и поглощения, электронная коммерция. В этих главах можно найти ответы на следующие вопросы:
• Какие принципы и процедуры следует установить в компании, чтобы уменьшить риск?
• Каковы преимущества и негативные стороны аутсорсинга различных бухгалтерских и финансовых функций. О каких контрактных аспектах и вопросах передачи информации необходимо помнить?
• Какие передовые методы можно внедрить в бухгалтерском учете и работе финансовой службы для повышения их эффективности?
• Как оценивать потенциальные цели поглощения?