Народ и Родина. Промышленность России и труд соотечественников - стр. 42
В целом же на данный момент в составе Ростеха находится 700 организаций, из которых сформировано 14 холдинговых компаний. 11 из них – в оборонно-промышленном комплексе, 3 – в гражданских отраслях промышленности, а также более 80 организаций прямого управления. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира. Корпорация создана на основе имущественного взноса, осуществляемого Российской Федерацией26.
Многие некогда закрытые заводы были восстановлены силами других предприятий, частными инвестициями, а также госкопорацией «Ростех». В дальнейшем эта госкорпорация специально для восстановления бедствующих предприятий создаст в 2010 году дочерний холдинг с названием «РТ Капитал». Холдинг разрабатывает и реализует комплексные решения по финоздоровлению или реструктуризации актива с учётом его специфики и финансового состояния. Так с 2010-го по 2020 год разработано свыше 80 антикризисных программ для предприятий ОПК. В самом начале компания занималась работой с проблемными долгами предприятий госкорпорации Ростех в рамках программ финансового оздоровления. Уже с середины 2010-х гг. занимается расширенной помощью промышленных компаний, оказавшиеся в кризисном состоянии. В 2018 году компания начала работу над масштабной антикризисной программой для «Мотовилихинских заводов», задачей которой стало сохранение стратегического предприятия. На протяжении трёх лет «РТ-Капитал» оказывал заводу финансовую и технологическую поддержку. В 2020 году, несмотря на пандемию коронавируса и вызванные им негативные макроэкономические последствия, гражданский дивизион сохранил прибыльный тренд, освоил выпуск новой высокомаржинальной продукции, аналогов которой нет в России, начав экспортные поставки. Военный дивизион участвует в проектах по перевооружению российской армии и завод, совместно с НПО «Сплав», представили новый тяжёлый огнемёт ТОС-2 «Тосочка».
Компания также вывела из кризиса предприятие «Мариинский прииск», получив доверительное управление в январе 2020 года для реализации новой стратегии развития прииска. Она предполагает реконструкцию подземного рудника, повышение уровня добычи и рост экономической эффективности предприятия до 2025 года. По итогам 2020 года Мариинский прииск сохранил объёмы добычи драгоценных камней на уровне прошлого года, отклонение не превысило 6%. Под руководством «РТ-Капитал» впервые за последние 30 лет на прииске приступили к разработке новых выработок изумрудно-бериллиевых блоков. Это позволит не только добывать и обрабатывать драгоценные камни, но и начать реализацию бериллиевой программы, а также запустить проект реконструкции шахты и обеспечить посёлок работой на ближайшие 30-50 лет.