Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов - стр. 2
Лаклан Мердок уходит из News Corp. после того, как Руперт подрывает его авторитет.
2007
Август: Покупка The Wall Street Journal.
2008
Январь: Урегулирование иска о клевете с писательницей Джудит Риган.
2011
Февраль: Элизабет Мердок продает свою компанию (Shine) медиахолдингу News Corp.
2012
Февраль: Джеймс Мердок уходит из News International и направляется в Fox в Лос-Анджелес.
Апрель: Руперт дает показания по расследованию Левесона.
Декабрь: Умирает Элизабет Мердок.
2013
Июнь: Разделение медиахолдинга News Corp. на News Corp (без точки) и 21st Century Fox. Определение преемственности согласно описанию в данной книге.
Ноябрь: Развод с Венди Денг Мердок.
2014
Август: Руперт отказывается от участия в торгах за Time Warner, чтобы сохранить кредитный рейтинг.
2016
Март: Женится на Джерри Холл.
Июль: Роджер Эйлс покидает должность генерального директора Fox News, и Руперт становится исполняющим обязанности генерального директора.
2017
Декабрь: Продажа активов 21st Century Fox Entertainment компании Disney.
2018
Январь: Мердок покупает 10 телевизионных станций – несколько из них находятся на стратегически важных спортивных рынках.
Примечание: даты охватывают или имеют отношение к большинству событий, упомянутых в книге.
Предисловие
Руперт Мердок: О личности, о методе и о нас
«Я отношу себя к оптимистам этого мира. Я верю в то, что наши возможности безграничны, а проблемы решаемы».
Руперт Мердок, 1999>1
«Самый ценный из его активов заключается в умении идти в ногу со временем. Он всегда смотрит на вещи под новым углом. Он не из тех, кто будет постоянно цепляться за какие-то устаревшие понятия».
Джон Ховард, 2011>2
«Мердок не заработал ни единого доллара ни на покупке таблоида New York Post, ни на покупке авторитетного Times of London. Он любит газеты за то, что, как сын директора газеты, он ощущает с ними внутреннюю связь… Любой другой руководитель, в большей степени озабоченный финансовыми показателями, уже давно бы избавился от этих изданий».
Дэвид Фолкенфлик, медиакорреспондент издания NPR, 2013>3
Мое знакомство с Рупертом Мердоком длится вот уже столько десятилетий, что ни один из нас и не возьмется их сосчитать. Эти годы были суматошным и восхитительным временем, которое Руперт тепло охарактеризовал в своих заметках как «преисполненное 35 годами великолепных воспоминаний». Я упоминаю об этом вовсе не для того, чтобы похвастаться громким именем. Я просто хочу предупредить читателей: не уверен, что сумел дистанцироваться от этих лет в той мере, которая необходима, чтобы оценивать управленческие методы Руперта настолько беспристрастно, насколько это, вероятно, требуется. Но я действительно старался как мог.