Логистика. Краткий курс - стр. 22

2. Основные сведения, учитываемые при проектировании логистических систем, следующие.

☝Информация о рынке:

– его состав, масштаб, статичность;

– число покупателей и их особенности;

– размещение заказчиков;

– гибкость спроса;

– состояние финансовой области;

– законодательство;

– политика государственного экономического регулирования и т. д.

☝Информация о производстве:

– необходимость в материальных ресурсах, машинах, оборудовании и комплектующих изделиях;

– вероятность поставок по кооперации;

– методика производства;

– оснащенность производства и степень загрузки мощностей;

– производственный темп;

– длительность и специфика производственного цикла.

☝Информация о материальных потоках:

– характеристика специфики и состояния материальных потоков;

– информация о перемещаемых грузах;

– способ работ и операций при передвижении;

– время транспортировок и общее время доставки.

☝Сведения об информационных потоках:

– характеристика специфики и состояния информационных потоков;

– сведения о системе информационного обеспечения;

– методика обработки и закрепления информации;

– способ получения и распространения информации;

– потенциал хранения и накопления информации и т. д.

3. В логистической системе должны присутствовать элементы планомерности, только тогда она будет эффективна в условиях динамично изменяющейся внешней среды.

Под планированием в общем виде понимают разработку мотивированной модели действий.

¡ Планирование – это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации разработанного и принятого к исполнению плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. Кроме того, это процесс обработки информации, направленный на обоснование предстоящих действий, выявление наилучших способов достижения целей.

Функциями планирования являются научное обоснование целей развития, выбор наилучших способов достижения целей.

4. В логистике важно различать уровни планирования.

☝Стратегическое планирование – это особый вид плановой работы, заключающийся в разработке стратегических решений (в форме прогнозов, проектов, программ и планов). В ходе стратегического планирования разрабатывается политика.

☝Тактическое планирование – это планирование отдельных мероприятий, касающихся достижения стратегических целей и определения ресурсов для их реализации. На данном этапе происходит распределение ресурсов по отдельным направлениям логистики.

☝Операционное (оперативное) планирование, представляющее собой выбор средств решения задач, поставленных, заданных или установленных вышестоящим руководством. В рамках данного вида планирования происходит планирование каждого направления логистики в отдельности.