Размер шрифта
-
+

Конституция мира. Книга третья. Система - стр. 46

– Я готов учиться! – произнёс Эрик утвердительно.

– Тогда, прежде чем взойти на трон, избавься от всех зависимостей и душевных и ментальных. Таких людей называют самодостаточными. Им внутри всего достаточно. Что внутри, то и снаружи. Внутри достаток – снаружи достаток. Зависимый лидер сделает и своё государство зависимым, даже если оно не является ничьей колонией. Это лишь вопрос времени, пока не придёт более сильная империя, как хищник на запах добычи, и не подчинит жертву своей воле. Если это произошло, значит, лидер этого племени был сам зависимым, и такую же политику он вёл.

– Я понял…

– Теперь, что касается самого процесса выбора. Это то, что ты должен знать при выборе и принятии решений. Есть два вида процесса при выборе: первый называется – «ожидаемая цель». Это значит – какой именно мы хотим получить желаемый результат. Тебе надо ответить на вопрос – чего на самом деле ты хочешь? Ну вот представь себе, что племя орла стоит перед выбором: либо выжить, либо поработить племя медведя. А ты спрашиваешь: «А вы сами чего больше всего хотите?» Отвечают: «Хотим господства!» А ты им: «Тогда надо поработить племя медведя!» А значит, исходим из ожидаемой цели. В данном случае ожидаемой целью является – господство. Дальше ожидаемая цель делится на три пункта, первый – это задача. Что именно мы должны сделать для достижения своей цели? Ответ: поработить племя медведя. Второй – стратегия. Какие ресурсы нам нужны для этого? Ответ – много совершенного оружия и боеспособная армия. И третий – тактика. Как именно мы будем использовать эти ресурсы? Ответ: грамотно. Ошибка многих лидеров в том, что они ставят неверные цели. А неверными их делает то, что эти лидеры упускают из виду ожидаемую цель. Не понимая, какая у них ожидаемая цель, они бы так и мучились перед выбором. Когда ты не знаешь, что выбрать, сразу ставь перед собой ожидаемую цель. Второй вид называется СОС. Я назвала этот вид – «ситуация ожидаемого спасения». Это решение, которое нас может спасти, но оно требует жертв. Это ситуация, при которой мы понимаем, что тонем, и придётся кого-то выбросить за борт.

– А как решить кого? Кого в такой ситуации выбрать?

– Когда ты понимаешь, что выбор неочевиден, все равны, то на помощь всегда приходит старый добрый жребий. Но, если серьёзно, то решай, кто или что для тебя бесполезно сейчас и будет потом – и избавься от этого. Всё будет упираться в вопрос ценности не для тебя, а для достижения цели. Представь себе, что племя орла бросило в бой огромный боевой отряд, но отряд попал в засаду, или бьётся из последних сил с воинами племени медведя, но с каждым днём проигрывает и ситуация не меняется. Это ситуация СОС. Ты принимаешь решение и даёшь команду отступить. Ты жертвуешь репутацией и боевым духом своей армии и даёшь психологическое и территориальное преимущество своему сопернику, но при этом сохраняешь жизнь своим воинам, которые тебе ещё пригодятся. Можно проиграть бой или сдать выгодную позицию, но это не значит, что ты проиграл войну. При ситуации СОС тебе придётся чем-то пожертвовать, но принять важное решение, которое тебе может не понравиться, но оно будет правильным. Ты попал в ситуацию, в которой тебе надо спасать то, что осталось, либо лишишься всего. Выбор – не девушка. Он не должен нравиться или не нравиться. Выбор – это математическое решение. Оно либо правильное, либо нет.

Страница 46