Конкуренция в предпринимательстве - стр. 4
Во второй главе предметами описания являются виды, методы ведения, типы, характер, направления конкурентных действий, в эпицентре которых оказываются различные объекты конкуренции. Представленная в книге классификация позволяет читателям преодолевать путаницу терминов, с которой им приходится сталкиваться во многих современных публикациях.
Автор также обратил внимание на то, что в большинстве учебников и монографий к объектам конкуренции по умолчанию относятся только товары, услуги или работы. Поэтому участие в конкуренции часто сводится лишь к ценовому и неценовому соперничеству по поводу произведенной продукции на рынках товаров (услуг, работ).
В предлагаемом учебнике первостепенное внимание, конечно, уделяется конкуренции за результаты бизнеса, под которыми окружение субъектов предпринимательства обычно понимает цены, качество, ассортимент товаров (услуг, работ), разнообразие и качество каналов товародвижения, производственные и послепродажные сервисы.
Однако сами субъекты предпринимательства и их соперники существенно раздвигают границы восприятия результатов участия в конкуренции. Для них результатами участия в конкуренции становятся конкурентные позиции по отношению к разным представителям окружения, доли продаж на рынке, с помощью которых составляются интегральные оценки их позиций в конкурентной среде.
Важное место в предпринимательстве занимает конкуренция за ресурсы (за доступ к ним и формирование наилучшего конкурентного потенциала). Конкуренция за ресурсы, из которых складывается потенциал силы соперников, велась во все времена. В зарубежной науке несколько десятилетий назад сформировалось целое направление исследований такой конкуренции. В российской литературе данному явлению уделяется незаслуженно малое внимание. Однако в нашем учебнике участие субъектов конкуренции в предпринимательстве за ресурсы характеризуется как равноправное направление соперничества.
При этом перечень ресурсов, вокруг которых разворачиваются конкурентные действия, не ограничивается традиционным списком материальных, человеческих, финансовых, технологических, информационных и иных ресурсов, поступающих в распоряжение участников рынка из внешних источников.
В качестве конкурентных ресурсов, вокруг которых ведутся конкурентные действия, в учебнике рассматриваются ресурсы, конвертируемые из потенциала партнеров; личные трудовые ресурсы владельцев бизнеса; ресурсы, состоящие из результатов предшествующей деятельности субъектов предпринимательства.
Поскольку субъекты предпринимательства участвуют в конкуренции не однократно, а непрерывно, результаты участия в конкуренции превращаются для них в конкурентные ресурсы последующих периодов соперничества и включаются, наряду с другими ресурсами, в их конкурентный потенциал. Полученные доходы становятся их инвестиционными ресурсами, внедренные инновации – новыми технологическими, предметными или организационными ресурсами, приобретшие опыт сотрудники – обновленными кадровыми ресурсами и т. д.