Конкуренция в предпринимательстве - стр. 163
Задание 13. Изучив главу 3 и кейс № 10, ответьте на вопросы: Какие конкурентные стратегии реализуются российскими туроператорами в данном случае? Как принимается решение о реализации этих стратегий? Каковы причины реализации этих стратегий российскими тур-операторами? Чем в данном случае стратегии отличаются от тактических действий? Обоснуйте свой ответ. Как российские туроператоры могут обеспечить себе выгоду при реализации своих стратегий? Какие конкурентные стратегии стали реализовывать зарубежные партнеры российских туроператоров в сложившихся условиях?
Тесты
1. В качестве конкурентных М. Портер рассматривает стратегии:
а) лидерства в издержках, дифференциации товаров, фокусирования на определенных секторах рынка;
б) входа на новый рынок, выпуска нового товара, выбора нового поставщика;
в) интеграции, обособления, компромисса;
г) повышения цен, снижения цен, увеличения рекламного бюджета, снижения рекламного бюджета.
2. Монопольной позицией может обладать:
а) крупное предприятие;
б) среднее предприятие;
в) малое предприятие;
г) любое, независимо от размеров предприятие.
3. Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта предпринимательства называется:
а) монополия;
б) полиполия;
в) олигополия;
г) олигархия;
д) доминирование.
4. Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, называют:
а) пул;
б) стратегический альянс;
в) картель;
г) синдикат;
д) конгломерат;
е) клуб.
5. Все стратегии конкурентных действий нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса за исключением стратегии…
а) кооперации с конкурентами;
б) простого обособления;
в) полного отступления;
г) монополизации.
6. Стратегия монополизации нацелена:
а) на вытеснение и устранение конкурентов;
б) объединение с более сильным партнером;
в) обособление от конкурентов;
г) сближение с конкурентом;
д) выгодную сдачу позиций конкурентам.
7. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия…
а) кооперации;
б) монополизации;
в) интеграции;
г) обособления;
д) компромисса.
8. Нацелена на превращение конкурента в собственное структурное подразделение стратегия…
а) монополизации;
б) кооперации с конкурентом;
в) сильного интегратора;
г) кооперации с конкурентами;
д) слабого интегратора;
е) дезинтеграции.
9. Использование какой стратегии всегда направлено на устранение конкурентов?
а) стратегия монополизации;
б) стратегия интеграции;
в) стратегия кооперативной солидарности;
г) стратегия обособления.