Когда львы станут ручными - стр. 14

7 часов 30 минут. Максимильен поставил свой элегантный кейс рядом с роскошным креслом, разумеется, обитым черной кожей, и машинально протянул руку к компьютеру, чтобы включить его. В этот момент рядом со стаканом для карандашей он увидел все тот же странный сюрприз, который находил каждое утро вот уже на протяжении десяти дней: свернутая из одного и того же рекламного проспекта фигурка оригами. Сегодня это была птичка, вчера – лягушка, позавчера – лебедь… Это же невыносимо! Когда это наконец прекратится? Он каждый раз внутренне вскипал, когда брал в руки очередной «шедевр», чтобы выбросить его в мусорную корзину. Читать не имело смысла: он и без того хорошо знал, что там написано – полная ерунда относительно «удивительного метода» Романы Гарднер, которая предлагает программу по избавлению от какой-то там бюрнерии. Якобы ее замечательная программа дает возможность искоренить в себе такие черты характера, как «склонность к авторитаризму, доминированию, эгоцентризму, нарциссизму, агрессивности, критиканству, деспотизму…». Эта неизвестная ему Романа Гарднер, псевдоспециалист по навыкам общения, призывала: «Избавьтесь от недостойных вас моделей поведения, которые мешают вам проявить себя с лучшей стороны…» Можно подумать, ему так надо проявить себя с лучшей стороны перед кем-то! Смешно! Он вспомнил фотографию: эта женщина слишком молода для того, чтобы сопровождать кого бы то ни было на пути к совершенству. Правда… ее решительный и доброжелательный взгляд, казалось, бросал ему вызов: ну что, слабо?

– Клеманс, наверное, меня слышала, – проговорил он в бешенстве. Но… если уж его помощница пытается его убедить принять участие в этой программе, то, может, это стоит того? Не говоря уже о Жюли, которая буквально помешалась на этой Романе. Они что, все сговорились?

Максимильен встал и принялся мерить шагами свой большой кабинет, ну вылитый лев в клетке. На самом деле он не понимал, в чем его можно упрекнуть. Да, разумеется, иногда при общении с людьми он мог показаться язвительным, властным. Но разве это не привилегия всех руководителей? И конечно, он настолько занят, что не успевает уделять достаточно внимания своему близкому окружению. Но можно ли удержать штурвал такого большого корабля, оставив мостик? О чем эти люди вообще думают? Неужели они считают, что можно выполнять столь важные и ответственные функции, будучи мягким и любезным, как какая-нибудь героиня Уолта Диснея. Нет, руководство компанией требует железного кулака в велюровой перчатке, уж ему-то это хорошо известно.