Как открыть свою школу - стр. 17

· Строить бизнес на конкретных людях, автоматически делая их незаменимыми.

· Нанимать людей, максимально похожих на вас, с таким же характером и повадками.

· Не заниматься тимбилдингом, не работать с командой.

· В любой непонятной ситуации увольнять прежних сотрудников и нанимать новых.

· Жить будущим, жить состоянием, что сейчас все получится.

· Брать на работу друзей, родственников, как своих собственных, так и текущих сотрудников.

· Увольнять и ждать месяцами замены.

· Не заниматься тренингом, не обучать свой персонал.

· Не приучать сотрудников давать обратную связь и думать, что они сами догадаются, как вы хотите все организовать.

· Не иметь будущего, жить от месяца до месяца, от зарплаты до зарплаты.

· Не заморачиваться насчет телефонии. Думать, что сотрудники умеют строить разговор с потенциальными учениками.

· Если кто-то из персонала что-то не сделал, доделывать за него.

· Не проводить собеседования с кандидатами лично.

· Жить иллюзиями, писать оптимистичные финансовые планы. Лучше делать расчеты пессимистично, негативно и лучше заработать больше, чем меньше.

· Не менять свое окружение. Вы должны делать это для того, чтобы изменилась ваша жизнь.

· Не управлять своим временем. Позволять всем пользоваться вами.

· Не иметь смелости поставить сотрудника на место.

· Давать людям товар, который им не нужен.

· Договариваться устно и не записывать соглашения на бумаге.

· Пахать на работе двадцать четыре часа в сутки вместо того, чтобы заниматься спортом, высыпаться и хорошо выглядеть.

· Путать предпринимательство с фрилансерством, репетиторством и самозанятостью.

· Экономить на рекламе, делать подешевле и похуже.

· Не иметь никакого фокуса.

· Начинать свой день с проверки, разруливания всех проблем.

· Не хвалить сотрудников, а только ругать.

· Не понимать свою жизненную цель, не искать ее.

· Не искать наставников, учителей, думать, что ты со всем справишься сам.

· Закрывать глаза на косяки и ошибки. Думать, что один раз – это не страшно.

· Не стать хозяином своего собственного бизнеса, просто приходить, слушать отчеты и уходить.

· Не праздновать каждую маленькую победу со своими сотрудниками.

· Двигаясь к цели, забывать о людях и начинать их унижать.

Можно составить список из тысячи ошибок, которые делает предприниматель. Но главное – нужно понять, что вы будете их делать и это нормально.

Чем отличается предприниматель от человека, у которого нет своего бизнеса, или от фрилансера? Тем, что предприниматель учиться принимать свои ошибки и нести за них ответственность. Конечно, если он хочет, чтобы у него был бизнес и он рос.