Как открыть свой бизнес и не остаться без штанов - стр. 4
1.2 Экспресс обоснование предпринимательской идеи
Перед тем как отрывать предприятие, предпринимателю следует провести экспертную оценку идеи. Бизнес идею следует оценить с точки зрения:
востребованности продукта (работы, услуги), которые предприниматель собирается предложить рынку. Следует ответить на вопрос, почему потребители будут приобретать товар именно у вновь открывшегося предприятия, а не у конкурентов. Необходимо оценить емкостью рынка – возможный объем реализации товара при определенном уровне цен;
технической осуществимости реализации бизнес идеи. Предпринимателю необходимо оценить, можно ли технически создать продукт готовый к продаже. А также оценить доступность ресурсов, необходимые для создания продукта (работы, услуги);
серьезности намерения предпринимателя заниматься данным видом бизнеса;
способности предпринимателя создавать продукт и продавать его. Необходимо понимать, каким образом будет создаваться продукт и как предприниматель будет его продавать. Для этого необходимо четко представлять себе механизм функционирования бизнеса (подробнее в модуле 3);
затрат, связанных с открытием бизнеса. Предпринимателю следует составить детальный план вложений в бизнес. Рассчитать календарный план реализации проекта. Расчет бюджета вложений на открытие бизнеса, и выбор источников его финансирования представлен в модуле 4;
прибыли, которую предприниматель сможет заработать. Для этого необходимо понять предполагаемый доход от продажи продукта (работы, услуги) и текущие затраты на его создание. Также следует рассчитать срок окупаемости вложений в бизнес и оценить риски, связанные с открытием и функционированием бизнеса (подробно информация представлена в модуле 5).
При открытии бизнеса важно понимать, когда предприниматель начнет зарабатывать. Как правило, от идеи до прибыли предприниматель проходит следующие шаги:
1. Возникновение идеи.
2. Экспертная оценка бизнес идеи.
3. Привлечение денежных средств (поиск партнеров, инвесторов, кредиторов).
4. Приобретение ресурсов необходимых для открытия бизнеса.
5. Создание продукта (работы, услуги).
6. Вывод продукта (работы, услуги) на рынок.
7. Регистрация бизнеса, выбор организационной формы и режима налогообложения.
8. Ведение операционной деятельности бизнеса. Именно на этом этапе предприниматель начинает зарабатывать прибыль от своего проекта.
При открытии бизнеса и выводе продукта (работы, услуги) на рынок следует учитывать жизненного цикла продукта. Жизненный цикл товара (продукта, работы, услуги) – это время с момента первоначального появления товара на рынке до прекращения его реализации на том же рынке. Каждый продукт живет на рынке определенное время. Рано или поздно он вытесняется другим, более совершенным. Чтобы зарабатывать, предпринимателю необходимо постоянно выводить на рынок новые товары (продукты, работы, услуги). Ниже приведена краткая характеристика этапов жизненного цикла продукта: