Размер шрифта
-
+

Как оценить риски в кибербезопасности. Лучшие инструменты и практики - стр. 2

Для этого нужны числа, ведь именно они являются единственными входными данными, как в инженерии, так и в логических рассуждениях. Не слова. И не цветовое кодирование. Если вас заботит собственное благополучие, если вам хочется быть независимыми и знать, каковы ваши позиции, то вы просто обязаны прочесть эту книгу от корки до корки. Ее текст понятен, объяснения просты, а возможность загрузить электронные таблицы не оставляет вам отговорок, чтобы не попытаться.

Убедительно ли я объяснил? Надеюсь, да.

Примечание

1. Daniel Geer, Jr., Kevin Soo Hoo, and Andrew Jaquith, “Information Security: Why the Future Belongs to the Quants,” IEEE Security & Privacy 1, no. 4 (July/August 2003): 32–40, geer.tinho.net/ieee/ieee.sp.geer.0307.pdf.

Предисловие

Стюарт Мак-Клар

Стюарт Мак-Клар – генеральный директор компании Cylance, бывший глобальный технический директор компании McAfee, а также ведущий автор серии книг «Секреты хакеров».

В университете профессора постоянно повторяли нам старую максиму: «Нельзя управлять тем, что невозможно измерить». Я, вчерашний подросток, каждый раз все никак не мог уловить ее смысл. Разумеется, на многочисленных занятиях по компьютерным наукам постоянно приходилось совершенствовать математические алгоритмы в программах, но я толком не понимал, как эти попытки количественной оценки могут пригодиться в управлении хоть чем-нибудь вообще, не говоря уже о киберпространстве.

Так я и строил карьеру в области информационных технологий и программирования, пытаясь найти применение своим уникальным талантам. Измерения в киберсфере меня совсем не привлекали, пока я не коснулся кибербезопасности. Мотивацией к поиску фундаментального способа измерить свои действия в области кибербезопасности стал извечный вопрос: «Защищены ли мы от атаки?»

Очевидный ответ на такой банальный, но вполне понятный вопрос: «Нет. Безопасность не бывает стопроцентной». И все же некоторые из вас отвечают так же, как и я временами, когда мне надоедает этот пустой вопрос: «Да, защищены». Почему? Потому, что на нелепые вопросы и ответы нелепые. Как нам в этом убедиться? Без метрик – никак.

По мере становления моей карьеры в области кибербезопасности сначала в компаниях InfoWorld и Ernst & Young, потом в основанной мной компании Foundstone, затем на руководящих должностях в компании McAfee, которая приобрела Foundstone, а сейчас в собственной компании Cylance у меня сформировалось своеобразное понимание старой фразы профессора, что нельзя управлять тем, что невозможно измерить. Пусть истинно объективной метрики не существует, но вполне возможно провести субъективные и локализованные измерения текущего уровня риска и вашего положения относительно вас самих в прошлом и других компаний вашего уровня.

Страница 2