Исследование взаимоотношений в Российской Армии - стр. 62
Солдаты в армии имеют двойную подчинённость, то есть подчиняются и офицерам, и сержантам (старослужащим), поэтому частенько между приказами этих категорий начальников возникают противоречия. Официально офицер стоит выше сержанта, фактически же, только приказ пользующегося уважением офицера превалирует для солдата над сержантским. Потому что офицер – это нечто далёкое, а сержант всегда под боком и может чувствительно наказать за неисполнение; и что особенно жутко, наказывать изо дня в день, повергая в отчаяние и доводя до безумия. Поэтому нет ничего удивительного в том, что для солдата приказ сержанта доминирует над всем и зачастую над жизнью.
Теперь обратимся к дедовщине. Будем рассматривать её по тем же параметрам, что и уставщину. Что такое дедовщина? Её следует определить как новый уровень (по отношению к структуре офицер – сержант – солдат) социального неравенства, которое устанавливается между отслужившими некоторое время и только пришедшими на службу «молодыми». Чем дольше служит человек, тем больше привилегий получает. Этот голый социальный каркас обрастает различными правилами, условностями и даже обрядами, благодаря которым дедовщина оказывается более живым, пластичным и человечным способом организации, чем уставщина, но, как всё человечное, приобретает и дополнительные позитивные и негативные сопутствующие черты.
При дедовщине правила уставов действуют лишь частично, а то и не действуют вовсе; вместо них складываются другие правила. Если при уставщине в основе правил лежат требования офицеров, то при дедовщине – требования старослужащих (дедов). Причём офицеры обычно при постановке задачи много внимания уделяют интересам дела, а деды – своим личным интересам. При дедовщине старослужащие гоняют молодых, заставляя их добывать для них деньги, отправляя на рабочки (работа у местных жителей), принуждают отдавать содержимое посылок, деньги из дома; молодые обслуживают старослужащих, стирая за них и снабжая их едой, наводят порядок в казарме и на территории. Раз дедовщина позволяет организовать молодых на уборку и иные необходимые для армии работы, офицеры делают старослужащих своей опорой, комплектуют из них сержантский состав. Однако личные интересы старослужащих от этого не отходят для них на второй план, что невыгодно характеризует дедовщину по сравнению с уставщиной, где интересы дела превыше всего.
Офицерам дедовщина, с одной стороны, выгодна, а с другой – нет. Выгодна она тем, что через старослужащих можно решать свои личные вопросы, можно использовать их в качестве руководителей денежных операций (тех же рабочек), можно удовлетворять мелкие личные потребности, используя через всё тех же дедов молодых. Это удобно, и, в случае чего, есть на кого переложить ответственность: виноваты неуставные отношения в подразделении, и спрос за это окажется ниже, чем за участие в махинациях. Невыгодна же дедовщина потому, что имеет тенденцию к выходу из-под офицерского контроля. В подразделениях могут ни в грош не ставить своего офицера, игнорируя его распоряжения, а то и прибегать к физическому воздействию. Бывали случаи, когда в подразделении каждый день проходили пьянки, а дежурные офицеры вместо того, чтобы наводить порядок, запирались в оружейной комнате, а то и убегали домой или старались уклониться от наряда. Так что для офицеров дедовщина – палка о двух концах, баланс которой может нарушаться как в интересах офицеров, так и во вред им; всё зависит от ситуации и от человеческого фактора.