Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - стр. 55
Зацикленный на собственных эмоциях человек постоянно оправдывается, стараясь вызвать жалость.
7.1966.
Да, я вас понимаю, но и вы меня поймите, давайте решать вопрос по справедливости.
7.1967.
В переговорах не стоит упираться рогом, старайся отделять людей от их проблемы.
7.1968. За спрос не бьют, но…
Глупые просьбы выдают глупца с потрохами.
7.1969.
Когда ты просишь снизу, ты увеличиваешь значимость человека, что очень приятно и тешит самолюбие. Когда тебе доставляют такое удовольствие, трудно отказать.
7.1973.
Серьёзные вещи лучше всего делать с несерьёзным видом.
7.1974. Деликатесные знания.
Чтобы учить, нужно уметь привлечь внимание учащегося и доставить ему удовольствие новыми знаниями.
7.1976.
Мало того, что правильно, должно быть ещё и понятно. Непонятная правда, по сути, есть ложь, ибо вводит лишь в заблуждение.
7.1983.
Чаще всего в болезнях сотрудника виноват начальник, который не умеет построить рабочие отношения и климат в коллективе.
7.1984.
Начальника узнаешь по его подчинённым. Если подчинённые идиоты, то начальник идиот в кубе.
7.1985.
В том, что человек дурак, виноваты в основном его родители, учителя и начальники.
7.1987.
Руководитель это психотерапевт для своих подчинённых.
7.1990.
Суть работы психотерапевта это поддержка хорошего в человеке и борьба с его плохим.
7.1991. Невроз это первый симптом отсутствия веры.
В отсутствии веры человек легко становиться жертвой любой тревоги и страха. В отсутствии веры спасти от страха может глупость, поэтому безверие обычно порождает разного рода глупости.
7.2026. Разумная реакция.
Реакции человека на внешние раздражители не появляются сами по себе. Реакции человека на внешние стимулы определяют инстинкты, привычки или философия разума. Причём привычки это переходная территория, на которую могут влиять как разум, так и бессознательное. Человек есть совокупность его реакций на внешние и внутренние раздражители.
7.2047.
Публичное обещание это отличный мотив исполнить своё обязательства, в ином случае чувство вины и совести просто съест тебя.
7.2123.
Если прошёл день, а ты не сделал ничего полезного, значит, ты украл сам у себя день.
7.2128.
Воздержанность тяжела на первых порах, потом желания гаснут, обессилев от голода.
7.2132. Страдание радостно.
«О том, что было горько, рассказывать сладко» – заметил Сенека. Как будто горды они сами собой, что пережили эту боль. Страдание превращает их в героев.
7.2133.
Самый лёгкий способ стать героем это пережить страдание и не сломаться, сгинув в небытие.
7.2136. Миссия.
Единственная сила, которая даст сил тебе дойти до конца, это осознание собственной миссии в жизни… «Никто, кроме тебя». Это воодушевляет. Того, кто может идти, даже когда нет надежды, называют героем. Герой радостен, радость есть источник энергии героя.