Искусство предвидеть будущее и управлять своей судьбой. Anticipatio - стр. 11
Недавняя история.
В семье беда: муж-наркоман. В отношениях сумрак, дети в страхе, жена живет как на пороховой бочке. Спрашиваю ее, когда появилась проблема. Ответ: ну, когда познакомились, иногда курил анашу, но ведь чуть-чуть, думала, что исправится. Не исправился, проблема усугубилась. Вот она – «ложечка»: «Глаза видели, что руки брали». Просто сигнал был грубо проигнорирован.
Если в новый этап жизни втащить проблемы прежнего этапа, те обязательно разрастутся.
Если отправляешься в путь, то реально оцени все имеющиеся ресурсы – как работающие на цель, так и против нее. Если в корабле течь, то проблему надо решить на берегу. В море сделать все будет значительно сложнее – проблема имеет способность проявлять себя в самое неподходящее время.
Ясные картины будущего в голове – это высокая вероятность того, что будущее будет именно таким.
Но часто отсутствие ясности даже не замечается. Объясню, почему.
Я читал, что северные народы, которые видят снег большую часть жизни, различают более ста оттенков белого цвета.
Человек «нетренированный» вряд ли заметит отличие двух тонов одного цвета, если отличие незначительное. Ты думаешь, что реальность «чистая», и на ней можно смело рисовать будущее… А что если она (реальность) на полтона темнее? Всего полтона – в глаза же не бросается!
Как возникают эти полтона, и к чему они приводят?
Предположим, ты просыпаешься, солнечное весеннее утро, выспался, настроение замечательное, ты бодр и полон планов на день.
Это состояние № 1.
Едва протерев глаза, тянешься к мобильному телефону, а там смс с какой-нибудь не очень приятной новостью. Не критической, но слегка кольнувшей. Без anticipatio легко пропустить этот удар, ведь он с фактической точки зрения невелик. Все так… только цвет реальности потемнел на полтона. Незаметно, неброско, но идеальной ясности уже нет. Состояние такое, словно на цель наводишь винтовку со слегка сбитым прицелом.
Это состояние № 2.
При высокой осознанности и достаточной силе ясность можно вернуть. Но для этого вначале надо заметить, что ясность стала пропадать.
Если не заметил, то из этого же – неидеального – состояния принимаешь первые решения. Но, поскольку «прицел сбит», происходит сбой и в других делах. И вот уже ясность потемнела еще на пару тонов. Теперь уже становится немного заметно, но, во-первых, в потоке дел изменение реальности критичным не кажется, а во-вторых, все остальные решения принимаются не из состояния № 1 (которого уже нет), а из состояний № 2, № 3 и так далее.
В итоге реальность «уплыла» от первоначальной.