Хорошие лидеры задают правильные вопросы - стр. 17
Разобравшись с отношением к самому себе, оцените свою готовность вкладывать ресурсы в саморазвитие. Например, если вы поставили себе 5 баллов из 10, то ваша готовность к вложению сил и времени в самого себя не может быть выше. Вот почему люди, которые относятся к себе без большого уважения, мало на себя тратят. Помните, что вам мешает не ваша личность, а ваше представление о ней. Вы никогда не поставите на самих себя, если не будете в себя верить.
Вы никогда не поставите на самих себя, если не будете в себя верить.
Многие люди думают подобно псу Снупи – герою популярных комиксов «Мелочь пузатая»: «Вчера я был собакой. И сегодня я собака. Завтра я, скорее всего, тоже буду собакой. Эх, как мало возможностей для роста». Делать так – значит сильно себя недооценивать. Если человек считает, что он застрял, то просто забыл, каким безграничным потенциалом обладает. Наши возможности практически бесконечны, но, чтобы их реализовать, нам нужно поверить в себя.
Я взялся за написание книги «Воплощение мечты» с одной целью – помочь людям приблизиться к осуществлению их устремлений. Но, пока не закончил работу над книгой и не начал рассказывать о ней другим, я не понимал, что мечта есть далеко не у всех. Узнав это, я был шокирован. Моя жизнь изобиловала надеждами, мечтами и ожиданиями. Поэтому я считал, что у любого человека есть, по крайней мере, одна мечта.
Но я ошибался. Почему же так важно к чему-то стремиться? Дело в том, что размер вашей мечты определяет, сколько усилий вы будете прикладывать для ее достижения. Если у вас есть большая мечта, вы будете тратить на собственное развитие немало времени и сил. Если же у вас нет мечты, то ваши вложения в себя будут равны нулю.
Мой дебют в качестве лидера нельзя назвать впечатляющим. Меня поставили во главе старой сельской церквушки, которую посещало всего несколько фермеров. Но я искренне хотел помогать людям и горел желанием создать большую церковь.
В то время наш заработок был очень скромным. Я получал восемьдесят долларов в неделю, а Маргарет работала воспитательницей в детском саду на неполную ставку. Мы едва сводили концы с концами. Но благодаря смелым мечтам я активно искал пути для улучшения самого себя и своих лидерских способностей. Каждый поход в книжный магазин был для меня как праздник. Я приходил домой с горой книг, которые помогали мне расти, и с удовольствием записывался на семинары, которые считал полезными. Маргарет не сильно этому радовалась, потому что мои увлечения стоили недешево, но ей всегда удавалось выкраивать для меня достаточно денег из нашего общего бюджета. Она верила в меня не меньше, чем я сам. Наши мечты и надежды были сильнее обстоятельств и помогали нам расти и развиваться.