Год Палача - стр. 15
–– А ты будешь присутствовать при встрече? – с надеждой спросил Олег.
–– Нет. Директор – ты, тебе и вести… переговоры. Для них я просто работник фирмы и не больше. Пусть так и будет. Незачем "светиться" обоим.
–– Значит, я должен принять всё на себя, а ты останешься чистеньким? – спросил он неожиданно желчно. – В случае чего, мне утюг на пузо, а ты останешься в стороне? Ты меня подставляешь?
–– Перестань молоть чепуху и успокойся, – ответил я довольно резко. – Никто тебя не подставляет. Ты знал, на что идешь, принимая моё предложение. Ты не мог не знать об этих… издержках, а потому – пей свою чашу до дна, оставаясь мужиком, иначе тебя быстро сломает эта жизнь. В обиду я тебя не дам, прикрою в случае крайней нужды, но и сам не будь лопухом…
–– А сам–то ты "испил свою чашу"? – всё так же едко спросил Олег. – Советовать просто…
–– Я–то свою испил сполна, Олег, а потому знаю, что говорю. Да, тебе придётся самому общаться с этой мразью. Тебе и никому другому. Да они и ни с кем другим не будут разговаривать. За всё на фирме отвечаешь ты, так что это – неотъемлемая часть твоей работы. Я же помогу тебе советом, а если надо, то и делом. Можешь на меня рассчитывать. И давай не будем ссориться.
–– Ладно, извини меня, Ник. Это всё нервы… Устал, наверное… – Олег покачал головой и виновато потупился. – Да к тому же я знаю, на кого работают те парни в "Форде", и это не прибавляет оптимизма…
–– Ты знаешь? – удивился я. – И на кого же?
–– На Сулеймана… Вообще–то они из бригады Чёрного, а он занимается рэкетом, контролируя фирмы в нашем районе. Его специализация – авторынок. Моя прежняя фирма находится под этой "крышей", потому и знаю…
–– Что ж, уже неплохо… – задумчиво заметил я, прикидывая плюсы и минусы такой перспективы.
–– Что же тут хорошего? – в свою очередь удивился Олег. – Ты хоть знаешь, кто такой Чёрный? Его бригада, пожалуй, одна из самых сильных в районе, да и в городе тоже, а сам он имеет дурную славу психа и садиста. С ним шутки плохи. Чёрный выбивает дань очень жёстко, если просрочишь хотя бы день. Многие поплатились за это…
–– Да–да, всё так. Лично с господином Черновым я незнаком, но наслышан немало. А хорошо то, что мы знаем, с кем придётся иметь дело. Это маленький, но плюс в нашу пользу. По крайней мере, можно выработать наиболее правильную линию поведения с ними…
–– Выработать?! Тоже мне – стратег! – фыркнул Олег раздражённо. – Думаешь, сможешь "приручить" Чёрного? Ну–ну…
–– Напрасно иронизируешь. Обеспечение безопасности бизнеса, да и своей собственной во многом зависит от полноты знания потенциальных угроз и противников, в том числе и их психологии. Поэтому нам необходимо знать о них как можно больше и постоянно анализировать изменения ситуации. Нужно играть на их слабостях и противоречиях, на их недоверии и подозрительности друг к другу и своим конкурентам, которые всегда присутствуют в группировках. Тогда можно будет влиять на ситуацию в нужном направлении. Конечно, переигрывать тоже опасно, особенно – делать ошибки в этой игре, но оставаться пассивными нельзя, иначе быстро превратимся в "овец".