Герцогиня и спортсмен - стр. 36
– Наказывать, – твердо заявил мужик, которого Маша с первой лекции окрестила «парламентером».
– Кого? Как определить: исполнитель поленился или задача поставлена неправильно или не тому? – Горская подняла левую бровь. – И второй вопрос – как? Какое наказание простимулирует, а какое – убьет последнее желание работать? Проблема в том, что все мы – люди. Со своими судьбами, обстоятельствами, характерами… Наказывать легко только на тренажере-имитаторе. В жизни всё гораздо сложнее.
– Вас послушать, так всех начальников нужно к святым приравнивать, – недовольно заметила та же студентка, которая переживала за руку своего руководителя.
– Да, мы такие, – отозвался с камчатки Вереин и погладил себя по голове.
– У всех начальников сложная работа, – продолжила Маша, – но не все ее хорошо выполняют. Предположим, вам прямо сейчас предложили принять должность вашего начальника. Поднимите руки те, кто согласился бы.
Группа притихла, не зная, с какой стороны ждать подвоха. Но постепенно, под одобрительным взглядом Маши, руки стали подниматься. В конечном итоге к большинству не присоединились четыре человека.
– Спасибо, можете опускать. Скажите, – обратилась она к Парламентеру, одному из четверых, – почему вы не подняли руку?
– Не верю в сказки, – ответил тот, и студенты рассмеялись, снимая напряжение от непонятных экспериментов преподавательницы.
– А вы? – задала она вопрос Вереину.
– У меня нет начальника. Я – самодержец, и меня всё устраивает, – заявил он.
– Понятно. Спасибо! А вы? – теперь ее вопрос был адресован Маугли.
– У меня тоже нет начальника. И подчиненных, правда, нет. Но меня тоже всё устраивает, – улыбнулся парень.
– Не планируете расширять дело?
– Нет. В моем случае это ненужная головная боль. Всех денег не заработаешь, а того, что я имею, мне хватает.
Молодец, парень, отметила Горская. Понятно, за что его Вереин привечает.
Четвертой в списке оказалась молоденькая девушка. На вопрос «Почему?» она ответила:
– Какой из меня пока начальник? Мне еще нужно учиться и учиться.
– Вот это – ответ человека, которому на сегодняшний день не грозит одна из самых распространенных болезней управленцев: «синдром конечной остановки», – обрадовалась Маша. – Я должна всех вас поблагодарить за проявленную честность. От повышений у нас отказываться не принято. Однако иногда человек, который отлично справлялся раньше, на вышестоящей должности «не тянет». Нужно быть очень сильным, чтобы в этом признаться. Даже себе. Чаще такой свежеиспеченный начальник или гнобит подчиненных, чтобы казаться лучше на их фоне, или заискивает, старается быть хорошим для всех. Такой начальник вызывает жалость, – подвела итог Горская. – Но зачастую этого хватает, чтобы сохранить должность. Увы, самообман дорого обходится здоровью – у человека вдруг обнаруживается множество болезней, включая инфаркты, инсульты, астму, язвы и т. д. Такая вот грустная история. Для начальника, подчиненных и дела…