Фундамент успешного бизнеса - стр. 17

Я таких не торопящихся бизнесменов называю еще кузнечиками. Они один раз подпрыгнут, чуть пролетят и потом стрекочут, как ненормальные, о том, какой огромный подвиг совершили. Настоящий бизнесмен на стрекотню время не тратит.

В компании, где я начинал свой бизнес, было очень важное правило. Пока продавец не представит свой план работы, в котором должно было быть минимум двадцать запланированных встреч с клиентами, к работе он не допускался. Я считаю это очень серьезным подходом к делу. Такое начало заставляет человека сразу развить необходимую скорость.

До чего же смешно слушать некоторых горемык-менеджеров, которые сами еле шевелятся и других успокаивают: «Не торопись, все делай потихоньку, не пори горячку. Перетруждаться не надо, сколько сможешь, столько делай, никто тебя в шею не гонит» и т. д. А после устраивают соревнование среди своих сотрудников, кто дальше проползет. Это, естественно, не бизнес.

Следующее условие – держать скорость и наращивать ее. Сколько людей совершают одну и ту же ошибку. Только почувствовали успех, только, казалось бы, стали набирать скорость, как вдруг им срочно надо отдохнуть и уехать в отпуск, причем на четыре недели. Ведь они так устали!!!

Конец ознакомительного фрагмента.