Финансы организаций. Шпаргалки - стр. 4
2. Источниковая (фондообразующая).
3. Доходно-распределительная.
4. Обеспечивающая.
5. Контрольная.
Роль этих основных функций принципиально важна, а доскональное знание их сущности позволяет решать ряд ключевых для успешной деятельности предприятия вопросов, как то:
а) вложение финансовых ресурсов;
б) формирование источников финансирования;
в) удовлетворение ожиданий и требований собственников предприятия;
г) обеспечение бесперебойности и ритмичности финансово-хозяйственной деятельности;
д) обеспечение соответствия между целями собственников и управляющих предприятием;
е) обеспечение успешности деятельности менеджеров и всех прочих сотрудников предприятия.
6. Инвестиционно-распределительная функция
Сущность и особенности реализации инвестиционно-распределительной функции значительно различаются в зависимости от того, на каком уровне происходит эта реализация:
– на уровне государственных финансов – денежные средства, аккумулированные в государственном бюджете, распределяются на финансирование стратегически важных государственных программ и на нужды всех граждан; характер распределительной функции – императивный (предписательный, нормативный); экономическая эффективность не всегда является приоритетом при принятии решений.
– на уровне хозяйствующих субъектов – распределение финансов в границах предприятия или организации, направленное на максимально эффективное использование средств; функция имеет рекомендательный характер, экономическая эффективность является приоритетом в мотивировке и реализации.
На уровне предприятия распределительная функция рассматривается в двух аспектах:
1) распределение по видам деятельности и/или структурным подразделениям;
2) распределение по видам активов.
1. Распределение по видам деятельности и/или структурным подразделениям: принимается решение о том, какому из подразделений/видов деятельности уделяется больше или меньше внимания (средств). Основной критерий при принятии такого решения – прогнозируемая рентабельность инвестиций в каждое конкретное направление. В подразделение/вид деятельности, по которому прогнозируется сравнительно больший доход, инвестируются бо́льшие средства. В то же время грамотная реализация данной функции подразумевает соблюдение принципа диверсификации финансово-хозяйственной деятельности, т. е. разумного распределения средств между разными направлениями (инвестирование только в одно, пусть и сверхприбыльную по прогнозам, подразделение/вид деятельности может привести к неудаче).
2. Распределение по видам активов: направлено на оптимизацию активной стороны баланса предприятия. В частности, принимается решение о том, каким должен быть объем денежных средств, чтобы была обеспечена успешная деятельность предприятия.