Еще немного волшебства, пожалуйста! - стр. 6
Положила сумку на стол, включила компьютер и погрузилась в чтение писем с общего почтового ящика. Каждое утро я просматривала их, черпая идеи для новых обзоров. Кто-то опять жаловался на долгое ожидание заказа, кто-то верещал, почему сотрудники не отвечают на телефонные звонки в десять вечера. Ну, и письмо от ТП тоже лежало в ящике.
ТП – это тайный поклонник. Каждый понедельник кто-то писал мне и навязывался на знакомство, и каждый понедельник я быстренько удаляла это письмо, чтобы как можно меньше людей его увидело.
Стерев очередное «Ника, давай познакомимся?», я вышла из комнатки за чаем. Заварив душистую липу, уже думала вернуться, как меня позвал незнакомый голос.
– Вы – Ника? – спросил тот самый мужчина из черного БМВ, теперь находясь всего в метре от меня.
Озадаченно кивнула.
– Меня зовут Глеб Демидов, я – ваш новый директор по развитию. Ровно в двенадцать зайдите ко мне в кабинет. Надо будет обсудить список Ваших обязанностей, Ваше место в компании и Ваши опоздания. Ко мне можно на «Вы» и просто «Глеб».
До «ровно двенадцать» оставалось всего восемь минут.
Первое, что пришло в голову – узнать у коллег, не сидящих на окраине мира, как я, что вообще такое происходит. Что за Глеб Демидов? Откуда он взялся?
В пятницу на прошлой неделе Павел Александрович, как всегда, любезно со всеми попрощался. Что случилось за эти выходные?
Включила скайп, и в чате посыпались сообщения от Оли: «Ника, у нас новый шеф!», «Ты где?», «Похоже, у него пунктик на дисциплину», «На хронометраж тоже пунктик», «И еще на любовь к аутсорсу», «Ника, ты на месте?».
Пока я гуглила, что такое «хронометраж», время приближалось к двенадцати.
Погладила на удачу синюю птицу, стоявшую на столе, и выдвинулась на разговор.
Дверь в кабинет оказалась приоткрыта. Слышался шум, разговоры, грохот.
Я отворила дверь и чуть не прибила ею Глеба. Он стоял у входа и смотрел, как рабочие собирают новую мебель. Темные волосы закрывали ему лицо.
– Затеяли перестановку? – тихонько уточнила я.
– Нужен нормальный кабинет, где можно проводить совещания с деловыми партнерами, а не его имитация, – ответил он и подхватил со стола ручку и листок бумаги. – Отойдем, поговорим у окна.
Я беспокойно смотрела на взятые предметы. Неужели, он потребует подписать заявление об уходе здесь и сейчас.
Поплелась за мужчиной к подоконнику.
– Напишите мне свои задачи и сколько времени уходит на каждую. И какие показатели вы измеряете, – Глеб положил передо мной лист бумаги.
– Какие показатели?! – мой глаз дернулся.
– Ну да! Посетители сайта, конверсия посетителей в продажи, продажи после составленных обзоров. Количество подписчиков в рассылке, сколько денег в итоге приносит рассылка.