Экономические и социальные проблемы России №2 / 2012 - стр. 10

Как отмечают некоторые специалисты, в настоящее время на смену эпохе «Сделано в США» пришла эпоха «Сделано в Китае»: в 2010 г. 19,8% общего объема произведенной в мире продукции пришлись именно на Китай. По этому показателю Китай уже обогнал США (19,4%). Сейчас между Китаем и США начался новый виток конкуренции за статус державы, обладающей самым мощным производством. Для победы в обострившейся конкурентной борьбе Поднебесной необходимо ускорить процесс реструктуризации производства. Для этого, в частности, в 2010 г. китайская автокомпания Geely приобрела за 1,8 млрд. долл. США 100% акций компании Volvo [Чжен Синьли, 2012, с. 4]. Эта покупка включает не только соответствующие активы, но и право интеллектуальной собственности. К тому же с помощью Volvo китайская автокомпания получает право на использование некоторых патентов автогиганта Ford. Но пока главное преимущество Китая – низкие расходы на оплату труда.

Согласно статистике Министерства коммерции КНР, быстрыми темпами растут китайские инвестиции в страны ЕС: в 2009 г. их рост составил 280%, в 2010 – 101%, в первом полугодии 2011 г. – 100% [Чэнь Нань, 2012, с. 33]. Китай активно приобретает европейские компании. В отличие от первого бума покупки дешевых предприятий, в настоящее время китайские приобретения за границей являются результатом взвешенных решений, теперь приобретаются надежные рентабельные предприятия. Одно из главных направлений внешнего инвестирования составляет немецкая автомобильная промышленность. Восполнение технологических пробелов в области автомобильной электроники придает китайским предпринимателям дополнительный импульс к объединению с зарубежными компаниями. Сегодня и европейские предприятия по-новому смотрят на китайских партнеров по бизнесу. Если до 2011 г. они исключали возможность того, что китайские предприятия начнут инвестировать в них свои средства, то в июне 2011 г. китайская компания «Цзюньшэн» приобрела 74,9% акций Preh GmbH. Сумма сделки составила 200 млн. евро [там же, с. 35]. При этом помимо базы по разработке и освоению новых высоких технологий в Баварии, Preh GmbH планирует открыть аналогичную базу в Китае. Европейские предприятия изменили свои взгляды на сотрудничество с китайскими партнерами, поскольку в процессе взаимодействия, помимо денежных средств, китайская сторона может предоставить необходимое сырье, и, что еще более важно, рынок. Из подобных сделок извлекают пользу обе стороны. Сотрудничая с китайскими предприятиями, европейские компании могут освоить огромный китайский рынок, который таит в себе много возможностей для развития бизнеса, что особенно важно в нынешний период экономического застоя.