Его по контракту - стр. 20
– Чему ты улыбаешься? – с подозрением спросил Илья.
– Хм? Я не улыбаюсь, – возразил я.
– Улыбаешься, и даже не замечаешь. О чем думаешь? Ты выглядишь отрешенным.
Я покачал головой, отбрасывая свои мысли в сторону.
– Так, ни о чем конкретном.
– Не о том ли, что собираешься сделать, чтобы занять место главы вашей «Каледин и сыновья»? – спросил он.
Я посмотрел на него и ухмыльнулся.
– Можно я заберу на время одного из твоих малышей?
Он оторопел.
– Черт возьми, нет!
Я разразился смехом.
– У тебя же там двое. Не будь эгоистом. Мне нужен только один, и на короткое время. Потом я тебе его верну.
Он будто всерьез воспринял мое предложение.
– Ты же ни черта не знаешь о детях! Ни за что.
Я закатил глаза.
– Очевидно, я бы нанял няню. Мне нужно только показать адвокату, что у меня есть ребенок, и получить компанию в наследство.
– Ты сошел с ума!
Я преувеличенно вздохнул.
– Ну, я должен был спросить.
– Да, ты спросил, я ответил, – раздраженно начал Илья. – Нет, ты серьезно сидел здесь и думал об этом? Ты странный, чувак, действительно странный.
Я пожал плечами. Я не собирался рассказывать ему, о чем думал на самом деле. Я уже знал, что он сочтет меня полным придурком за то, что я даже подумывал об использовании бедственного положения компании Анны, чтобы убедить ее родить от меня ребенка. Заплатить ей сразу некоторую сумму и предложить очень приличные алименты на ребенка. Еще я вспомнил, как друг вел себя в первые дни и недели после рождения одного из его детей. Он доставал телефон и показывал мне фотографии, на которых младенец только и делал, что спал. А у него от счастья кружилась голова.
Где–то в глубине души я хотел познать это чувство отцовства. Я не был особо заботливым, но и Илья таким не был до рождения первенца. Появление ребенка изменило его. Сначала меня злила эта перемена, но потом я увидел, как он счастлив, и стал просто радоваться за него, уважая его выбор. Но все это вовсе не влияло на мое нежелание обзаводиться своими детьми.
– Я думал о работе и новой компании, которую собираюсь купить, – солгал я.
Он медленно кивнул головой.
– Должно быть, это действительно выгодная сделка, раз ты при этом улыбался.
– Так и есть. Уверен, что в конечном итоге все получится отлично.
– Для тебя или для нынешнего владельца компании? – уточнил он не без иронии.
Я пожал плечами:
– Я бы надеялся и на то, и на другое.
– Но ты не уверен? – допытывался он.
– Иногда владельцы или генеральные директора компаний, которые я покупаю, не в восторге от того, что я топаю по всей их территории. Все становится беспорядочным, когда на кухне слишком много поваров. Когда у меня возникает ощущение, что это может стать проблемой, я склоняюсь к замене руководства.