Думать как Я - стр. 16

Именно так действовали и со мной, когда мне продавали идею по увеличению продаж в принятом мной ресторане. И генеральному директору Guvenc Donmez это удалось. Он не просто продал мне идею в виде моей личной мотивации в увеличении продаж, он замотивировал меня на выполнение и достижение. О том, как я увеличивал продажи и как продавалась мне идея, чтобы я сам хотел этого добиться, я расскажу в книге «Делай как миллионер». Забегая вперед, приведу пример: я увеличил количество заказов с 320 в неделю до 970 в неделю.

Системность – это один из важнейших подходов, без которого невозможно сделать ничего. Системность есть во всем. Более того, мы сами систематично по утрам открываем глаза, чистим зубы, умываемся, платим коммуналку, ходим стричься. Кто-то систематически ходит в спортзал. Кто-то раз в неделю затаривается продуктами в гипермаркетах. И мы сами создаем себе цикличные вещи и выстраиваем под эти вещи или обязательства системный подход. Так как стоит утро начать не так, как мы начинаем его обычно, то в ближайший час у вас точно будет ужасное настроение, потому что всё пошло не так, как вы привыкли. Или, по-другому говоря, из-за того, что сегодня не соблюли системность, у вас эмоциональный упадок. Аналогично и в бизнесе, и в ведении собственных денежных средств. Если не выстраивать системность в подборе персонала, к примеру, а просто брать всех подряд, то, уверяю вас, в ближайшем будущем ваш бизнес разрушится. Без системы повышения сотрудников вы увидите, как директора начнут повышать тех, кого вы бы никогда не поставили у руля управления вашим бизнесом. Без системного подхода в экономии увеличатся ваши расходы.

Думаю, суть и логику вы поняли. Давайте разберем пару кейсов. Системный подход в экономии на электроэнергии. Беру пример про электроэнергию, так как это нейтральное и то, что можно экономить не только в бизнесе, но и в домашних условиях.

Представим, что у нас стоит лампа, без освещения которой днем примерно пять часов можно обойтись. Но если ее не выключать, то расход на лампу уйдет 5 ватт. Умножаем на месяц (30 дней), итого мы можем сэкономить 150 ватт. А 1 ватт стоит, предположим, 5 рублей. 5 рублей умножаем на 5 ватт в день, получаем 25 рублей в день. Умножаем 25 рублей на 30 дней, итого мы экономим 750 рублей в месяц.

Теперь предположим, что мы это будем делать не систематически, а «как вспомним». Если примерно через день будем вспоминать, что надо выключить эту лампу днем, то потеряем 375 рублей, которые могли бы сэкономить. А если это просто сделать всего пару раз, то о какой экономии вовсе может идти речь? Системность позволяет только в увеличении прибыли? Конечно же нет.