Дизайн Человека. Ключи к силе Проектора - стр. 17
В семье проектору автоматически выдаются обязанности, так как он имеет эти активации, его ответственность перед семьёй – организовать будущее семьи, чтобы все были здоровы, а дети образованы и всё это он обеспечил материальными ресурсами.
Это становится его работой для семьи и Пента ожидает, что он её выполнит.
И не то, чтобы жена пилит его, что нужны деньги на то, на сё, их не хватает, и прочее.
Это то, что у него в сознании возникла жизненная цель, подложенная Пентой: у меня семья и я обеспечу их всем необходимым, я спланирую будущее детей, чтобы реализовать их потенциал, я позабочусь о том, чтобы все мы были в безопасности.
Не какая-то невидимая штука нашёптывает ему что делать, нет. Это он теперь под влиянием группы требует от себя: я должен, это правильно, и я несу за это ответственность.
Пента берёт роль Я в его сознании. И это “Я” теперь принимает решение, не обращая внимание на внутренний авторитет.
Внутренний авторитет никогда не имеет связи с ментальным планом. Для проектора это или Джи авторитет, или Эго, Селезёночный или Эмоциональный, но он не имеет связи с умом.
Селезёнка не отображается в уме в виде мысли, – я понимаю, что это опасно, поэтому я туда не пойду, – она так не работает.
Когда Джи авторитет выражает себя, из него не выходит обдуманное сознанием направление, оно может идти вразрез с мыслями ума.
А вот Пента отлично встраивается в сознание, играя на струнах морали, нравственности, вины, стыде и совести.
То есть проектор будет чувствовать вину, в случае если он не может обеспечить защищённость семьи на материальном плане.
Ему будет стыдно, если семья не будет выглядеть материально успешной на фоне других семей.
И совесть (и открытый Сакральный конечно же) не позволит ему остановиться в работе над тем, чтобы у семьи было безопасное, здоровое и обеспеченное будущее.
Он будет много работать и не будет знать когда ресурсов для семьи будет достаточно, истощая себя.
И любой внутренний авторитет разобьётся о железобетонную стенку морали только потому, что внутренний авторитет не говорит с умом, тогда как Пента через ум может доходчиво “объяснить” почему должен и почему это правильно.
Пента не идёт в ногу с индивидуальной реализацией, она возникает, когда вместе собираются от 3 до 5-ти аур, заботясь только о том, чтобы группа выжила, была успешной и конкурентно способной.
Все решения внутри группы направлены на это и не имеют к индивидуальности никакого отношения.
И проектор не может принять важное для себя решение касательно другого человека, опираясь на внутренний авторитет, просто потому что, в группе такого вопроса вообще не стоит. Там вопросы другого порядка.