Дистанционное банковское обслуживание - стр. 19
Это не означает, что банковское обслуживание через Интернет заведомо связано с повышенными рисками для кредитных организаций и их клиентов – просто необходимо четко представлять себе тот информационный контур банковской деятельности (ИКБД), который формируется каждой системой ИБ, возможные источники рисков, связанные с ним, и подход к управлению типичными банковскими рисками, требуемый в каждом конкретном случае для обеспечения полного контроля над смещением профиля риска кредитной организации, применяющей такую технологию электронного банкинга. В зависимости от конкретного варианта реализации источники риска могут варьироваться; базовыми факторами при этом являются организация:
• внутрибанковского процесса обеспечения ДБО в части рабочих процедур и распорядительных документов;
• отношений с клиентами кредитной организации, пользующимися системами ИБ, на основе договоров на ДБО;
• взаимодействия с клиентами ДБО через «киберпространство» (виртуальное пространство Сети и БАС);
• обеспечения информационной безопасности в отношении отдельных систем ИБ или в их комплексе;
• внутреннего контроля над применением технологии ИБ, включая осуществление финансового мониторинга;
• отношений с провайдерами, от которых зависит надежность ДБО через Интернет;
• выявления, оценки, мониторинга источников специфических банковских рисков, специфических для ИБ, и управления ими[9].
Упрощенная структура ИКБД ИБ показана на рис. 2.2.
Рис. 2.2. Обобщенное представление структуры информационного контура банковской деятельности (ИКБД)
Одним из важных аспектов ИБ является организация web-сайтов, которые нередко используются как своего рода «виртуальные ворота» к информационно-процессинговым ресурсам кредитной организации. С точки зрения общепринятых требований органов банковского надзора (как за рубежом, так и в России) любые информационные материалы, публикуемые кредитными организациями, в том числе в Сети, должны способствовать формированию у реальных и потенциальных клиентов этих организаций полного и точного представления о характере, показателях и специфике деятельности этих организаций[10]. Фактически при переходе к ИБ для создания, ведения и сопровождения используемых web-сайтов в кредитной организации целесообразно сформировать и в дальнейшем, по мере развития ДБО адаптировать специальный внутрибанковский процесс[11]. Это следует делать во избежание появления дополнительных источников (компонентов) правового и репутационного рисков, связанных с возможными неточностями маркетинговой информации и несоответствием требованиям законодательства, касающимся защиты прав потребителя.