Цифровая грамотность. Секреты успешного поиска и обработки информации - стр. 2
Практика. Ищем актуальную и достоверную информацию
Запишите в виде списка всю информацию, которая вам интересна, полезна и понятна.
Например:
– мне интересно: всё о финансах, методы изучения иностранных языков, книги о поведенческой экономике и т. д.
– мне полезно: реклама, продвижение продукции на рынке, развитие финансового интеллекта и т. д.
– мне понятно: я хорошо знаю русский и английский языки (сведения на этих языках мне понятны), я хорошо разбираюсь в рекламе (мне понятен рекламный жаргон) и т. д.
После этого рассортируйте всю записанную вами информацию по приоритетам и оцените достоверность и актуальность источников, которыми вы обычно пользуетесь.
Глава 2. Обращение с информацией
Два метода обращения с информацией
Проанализировать и обработать информацию мало, нужно ещё уметь ею правильно воспользоваться
Существует два метода обращения с информацией:
– бесконечно искать абсолютную истину
– просеивать то, что есть и делать выводы на основании того, что есть
Обращение с информацией.
В первом методе одна и та же информация бесконечно пережёвывается, анализируется и перепроверяется. Во втором – информация постоянно меняется, анализируется, отбрасывается и собирается заново. Первый метод годится для философов, мыслителей, учёных и оттачивает разум; второй метод годится для бизнесменов, руководителей, офицеров и позволяет быстро принимать решения. В зависимости от ваших целей и задач вы можете использовать тот или иной метод.
Вопросы для быстрого просеивания информации
Принимая то или иное решение, нужно быстро просеивать накопленную информацию. Делается это с помощью наводящих вопросов самому себе или человеку, который обладает той или иной информацией:
– Как можно использовать эту информацию?
– Каковы последствия от использования этой информации?
– Какая польза от неё мне/компании/окружающим людям?
– Какой вред от неё мне/компании/окружающим людям?
– Кто и сколько может заработать/потерять?
– Какие могут быть трудности и как их преодолеть?
После ответа на эти вопросы составляем стратегический (на 5—10 лет вперёд), тактический (на 1—5 лет) и оперативный (на месяц-год) планы. Если этого не сделать невозможно, значит либо у вас недостаточно информации, либо информация в ваших руках – туфта.
Если в результате знакомства с какой-либо информацией вы не можете принять решение и составить планы на будущее, значит вы собрали не ту информацию, которая вам нужна. Скорректируйте свои запросы и попробуйте собрать информацию заново.
Глава 3. Уровни и категории ценной информации
Уровни информации