Что я знаю о тебе? - стр. 16

«Что же с тобой произошло, Лена?» – думал Павел. Его задача в большей степени состояла в том, чтобы удостовериться, что смерть девушки не имеет отношения к бизнесу, и предоставить начальству соответствующий отчет. Это было не стандартное дело о пропаже денег со счетов или хищении со склада, к которым он привык, и ему очень хотелось разобраться в этой истории. До Владимира оставалось еще сотня километров, когда он нашел в списке контактов на телефоне номер своего сокурсника, работавшего в следственном комитете. Идея была простая: узнать контакты следователя, которому досталось это дело, и предложить взаимовыгодно обменяться информацией. Но для начала нужно было позвонить другому человеку. Он набрал на телефоне номер отца, но связь пропала и звонок не прошел. «Позвоню ему позже», – подумал он и вновь переключил свои мысли на работу.

Саша подъехал к зданию «Эрны» еще до полудня. Обычно из новой квартиры он ходил на работу пешком, поскольку жил всего в полутора километрах от магазина, но сегодня предстояло дежурить до позднего вечера, поэтому он поехал на Наташиной машине. В отличие от жены, не представлявшей свою жизнь без четырехколесного друга, Саша не любил ездить за рулем, предпочитая спокойные долгие прогулки нервным (для него) переездам в плотном потоке машин, стоянию в пробках и вечным поискам парковки.

Вечерняя смена дежурства по магазину начиналась в 14:30, но Саша, как правило, приходил на работу пораньше, чтобы успеть заглянуть в отдел «Гостиные», руководителем которого он являлся, и спокойно пообедать в столовой для сотрудников. Все руководители отделов гипермаркета, зам. директора, а также некоторые перспективные старшие продавцы должны были несколько раз в месяц дежурить по магазину, на время становясь главными по решению всяких форс-мажорных ситуаций, в том числе и конфликтов с проблемными клиентами. Дежурство проходило в две смены: либо с половины шестого утра, когда дежурный открывал магазин для сотрудников и проверял готовность к приходу клиентов, либо до одиннадцати вечера, когда нужно было закрыть магазин после последнего посетителя и включить сигнализацию. На ночь в гипермаркете оставалась только охрана.

Саша любил дежурить вечером в воскресенье. Хотя посетителей днем было много, и ему, как дежурному руководителю, приходилось выслушивать разъяренных клиентов и вживую, и по телефону, решать уйму проблем, то и дело возникавших в огромном магазине площадью более десяти тысяч квадратных метров, но за три года в компании всё это уже было делом привычным. Зато к вечеру поток клиентов снижался, жители потихоньку разъезжались по домам, чтобы провести вечер с семьей и подготовиться к рабочей неделе, а в магазине наступала тишина. Это было самое время, чтобы потихоньку разобрать накопившиеся дела и попридумывать что-то новое и интересное как для клиентов, так и для своих сотрудников.