Чако, 1928-1938. Неизвестная локальная война. Том I - стр. 62

Оснащение боливийской армии стало главной заботой президента Э.Силеса, который стремился найти в ней опору своей власти. Начиная с 1926 года, его правительство разместило заказы на заводах Виккерса в Великобритании. Заказ стоимостью 3 миллиона фунтов включал 15 самолетов, 2 танкетки Карден-Ллойд, 3 танка Виккерс (2 пулеметных Мк.А и 1 пушечный МкВ), несколько бронеавтомобилей Роллс-Ройс, 36000 винтовок, 250 пулеметов Виккерс, 500 автоматических ружей Виккерса-Бертье, 196 артиллерийских орудий со снарядами и 40 миллионов патронов. Первая партия этого оружия поступила в Боливию в конце 1927 года. Его доставка превратила боливийскую армию в самую оснащенную армию Латинской Америки. По мнению ряда военных экспертов, Г.Кундту удалось создать регулярную армию, отвечавшую мировым стандартам. Как показали дальнейшие события, это была только видимость. Обученная немецкими советниками кадровая армия представляла собой внушительную силу, но ее резервы оставляли желать лучшего. С прибытием первых военных грузов началось комплектование третьей дивизии, а численность кадровой армии достигла 8600 человек. Частичная мобилизация, проведенная в 1927 году, позволила удвоить состав вооруженных сил, но прервало ход реформы Г.Кундта. Последний был вынужден направить свои усилия на формирование четырех новых пехотных, кавалерийского полков, трех инженерных батальонов и группы 105 мм горных гаубиц. К декабрю Боливии удалось сосредоточить на севере Чако Вторую Дивизию: 8000 солдат и 10 самолетов, а остальные части придвинуть к чилийской границе. Вместе с тем, сосредоточение войск на ТВД выявило неэффективность дивизионной структуры и ряд логистических проблем. Для боливийских условий громоздкая шестиполковая дивизия была неповоротливой. Несмотря на красоту схемы Г.Кундт осознал её нелепость и провёл реорганизацию соединений.

Спад напряженности в Чако предоставил Г.Кундту возможность их исправить и начать подготовку новых воинских контингентов. К середине 1929 года громоздкие дивизии были переформированы в 6 бригад, а 1 инженерный полк Пандо – в полк связи. К концу 1929 года боливийская армия состояла из 3 артиллерийских 5 кавалерийских, 4 инженерных и 13 пехотных полков, 3 отдельных батарей и 2 авиационных эскадрилий (20 самолетов).

Новым шагом в оснащении войск стала моторизация: создание автомобильного корпуса, который должен был насчитывать 600 машин. Этот шаг отражал осознание Г.Кундтом логистической проблемы. Однако, как и в случае с поставками оружия, для полной реализации этого проекта Боливии не хватило средств. Великий кризис вызвал снижение объемов экспорта и падение цен на олово. Это снизило финансовые возможности страны, но тем не менее армия получила часть заказанного оружия (танкетки, самолеты и пулеметы, а также часть артиллерийских орудий) на 1250000 фунтов.