Бюджетирование и финансовое моделирование - стр. 10
Итак, система бюджетирования предполагает разработку специальных бюджетов по направлениям. В результате бюджетирования составляется финансовая модель функционирования предприятия на прогнозный период.
Глава 3. Финансовая модель производственного предприятия
Финансовая модель конкретного предприятия зависит от специфики его функционирования. В данной книге будет рассмотрена финансовая модель производственного предприятия, состоящая из следующих видов бюджетов:
1. Бюджет продаж.
2. Бюджет поступления денежных средств от реализации продукции.
3. Бюджет производства.
4. Бюджет прямых затрат на материалы.
5. Бюджет закупок материалов.
6. Бюджет оплаты материалов.
7. Бюджет прямых затрат на оплату труда.
8. Бюджет страховых взносов.
9. Бюджет общепроизводственных затрат.
10. Производственная себестоимость.
11. Бюджет запасов готовой продукции и материалов.
12. Бюджет реализованной продукции.
13. Бюджет коммерческих расходов.
14. Бюджет управленческих расходов.
15. Отчет о финансовых результатах.
16. Отчет о финансовых результатах по изделиям.
17. Инвестиционный бюджет.
18. Бюджет движения денежных средств от финансовых операций.
19. Бюджет движения денежных средств.
20. Прогнозный баланс.
21. Бюджет движения денежных средств косвенным методом.
22. Точка безубыточности.
23. Группировка затрат по экономическим элементам.
Все указанные бюджеты интегрированы в MS Excel. Иными словами, изменение одного из бюджетов приводит к автоматическому перерасчету прочих бюджетов. Например, при увеличении объемов продаж автоматически пересчитываются параметры остальных бюджетов.
Бюджет продаж
В системе бюджетирования главным бюджетом является бюджет продаж. Именно в зависимости от него определяется потребность предприятия в различных ресурсах и планируются основные финансовые показатели прочих бюджетов.
Составителем и держателем бюджета продаж является отдел продаж. Именно работники этого отдела планируют реализацию продукции в течение планового периода.
Бюджет продаж условного производственного предприятия на год представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1. Бюджет продаж
В бюджете продаж указана реализация трех видов продукции (деталь 1, деталь 2, деталь 3) в течение планового периода (1 год). План дан как в натуральном, так и стоимостном выражении. Для упрощения модели все расчеты проведены без НДС.
Продажи по плану в стоимостном выражении определены как произведение объема продаж в натуральном выражении на цену продукции. Общая выручка – это сумма продаж по видам продукции.
В течение анализируемого периода ожидается увеличение объема продаж в натуральном выражении. Кроме того, цена на продукцию тоже немного увеличится. В целом это приведет к росту выручки в течение планового года. За весь плановый год объем реализации составит 74 665 тыс. руб.