Будет вам библиотека! - стр. 60
- Чего-о-о? - Возмутилась Виола. - Да вы их всё равно выбрасываете! Так с чего мне платить за мешок опилок дороже, чем за доски?
- Не хотите - не берите, - пожал плечами мастер.
Оле пришлось несколько раз вдохнуть и выдохнуть, прежде чем продолжить разговор:
- Один серебряный за повозку опилок.
- За один серебряный мои ребята даже грузить опилки не согласятся.
- Два серебряных. И регулярные поставки раз в неделю.
- Поставки? Мы еще и везти куда-то должны будем?
- Хорошо, три серебряных.
- Это только зарплата ребят, а я что с этого иметь буду?
- Пять, и не медяком больше. Это моё последнее слово. Иначе найду другую лесопилку и бригаду посговорчивее.
- Маловато будет...
- Мастер Сторин, - вскипела Оля, не выдержав, - у вас так много покупателей на ваши опилки? Если их не куплю я, их не купит никто. Так что, либо вы соглашаетесь на эти деньги, либо не получите никаких.
- За слишком маленькую плату даже напрягаться не хочется.
- Хорошо, сколько вы хотите? Только не заикайтесь опять про двадцать золотых - это даже не смешно.
- Золотой за повозку и золотой - лично мне, - тут же ответил Сторин. - Поставки будут раз в неделю, но вот количество будет раз от раза отличаться. Всё-таки это от заказов зависит.
- Хорошо, - немного подумав, согласилась Виола, - но это должны быть опилки хорошего качества: сухие, без грязи, листьев, веток и крупных спилов. Сможете организовать?
- Сможем, - кивнул мужчина. - Учтите, в неделю будет выходить от одной до пяти повозок. Если надо больше - ищите где-то ещё. И доставка только до Любмара и окрестностей. В столицу не повезём.
- Меня это устраивает, - кивнула Оля, пожимая протянутую руку. Подумать только, как просто решаются дела в этом мире: никакой бумажной волокиты, обычная устная договорённость - и всё. Конечно, одна из сторон может подвести, но тогда и договору конец. А бумаги всё равно не защищают от недобросовестности - да, можно будет потом в суд подать, но это слабое утешение. Лучшая гарантия исполнения договора - это его взаимовыгодные условия. Люди сильно осложнили себе жизнь, придумав документацию. Без документооборота разве было бы общество столь бюрократизировано?
"Или я путаю причину со следствием?" - Задумалась Ольга. Но потом встряхнулась: не время сейчас для отвлеченных рассуждений. Работы еще очень много. Надо найти помещение для цеха - желательно неподалёку, а также заказать оборудование.
Поначалу Оля думала, что сможет привлечь к производству кого-то из бригады лесопилки, но, пообщавшись со Сторином, поняла, что не станет этого делать. Мастер ей не то, чтобы не понравился, просто она знала такой тип людей: он хоть и ценит прибыль, но не готов ради неё делать что-то сверх обычных усилий. Этакий консерватизм, смешанный с жадностью. Такие люди никогда не ввязываются в новые предприятия, они лучше будут поднимать цены на свои услуги или сокращать зарплату работникам, чем предложат что-то новое, чтобы заработать больше. Такой подход к ведению дел довольно распространён, но это не то, что нужно Оле. Ей нужны люди лабильные, способные адаптироваться к переменам, улавливающие новые идеи и готовые их развивать и реализовывать.