Брачный контракт. Моя жертва - стр. 15

Я быстро подошла к своему стулу и села. По закону подлости мое место естественно было рядом с боссом.

– Какой строгий начальник, – прошептал Кирилл, проходя мимо.

Тимур бросил на меня испепеляющий взгляд, но больше ничего не сказал.

Чувствую пятой точкой – его «кнут» меня еще настигнет.

Совещание началось с того, что Василий Петров, один из основных инвесторов «КомСтроя» представил своего сына Кирилла, как правопреемника собственной компании.

– Я ухожу на покой и планирую путешествовать с женой по миру. Поэтому все дела, Тимур Александрович, вы будете вести с Кириллом.

Я думала, Тимур сломает карандаш, так сильно он его сжал. Костяшки пальцев побелели, но на лице не отразилась ни одна эмоция. Он молча кивнул, пожал протянутую Кириллом руку и коротко ответил:

– Добро пожаловать.

Но невидимое раздражение, исходящее от Тимура, буквально сшибало меня с места и вызывало желание сбежать и спрятаться.

Что его могло так разозлить в Кирилле Петрове, если он только сейчас с ним познакомился?

Два часа мужчины обсуждали положение дел в компании. Я записывала основные моменты, стараясь ничего не напутать: бесконечные цифры, незнакомые мне слова и невнятные предложения.

Единственное, что я поняла, так это то, что компания развивается, выходит на новые рынки, успешно подписывает контракты на продажу недвижимости.

В какой-то момент я посмотрела на присутствующих, и меня бросило в жар. Кирилл расслабленно облокотился на спинку стула и не сводил с меня взгляд. Увидев, что я это заметила, игриво подмигнул и незаметно для окружающих, улыбнулся одним уголком губ.

Черт, только этого мне не хватало.

Отношений я не планировала, тем более с Киром. До сих пор оставалось впечатление, что он легкомысленный человек, слову которого верить нельзя.

Но даже дело не в этом. Я нашла хорошую работу с отличной зарплатой. В планах съехать от Маши и купить, пусть подержанную, но машину.

Поэтому проблем с начальством мне точно не нужно.

Я никак не отреагировала на внимание Кирилла и сосредоточилась на записях и своем шефе.

Тимур отчитался обо всех расходах, озвучил сумму чистой прибыли за полгода и предоставил презентацию дальнейшего развития бизнеса.

Когда только он успел все подготовить? Но я им восхищалась. Руководитель большой компании держался уверенно, реагировал на вопросы и замечания непредвзято, реально оценивая рекомендации третьих лиц на его предложения.

Я понимала, что он зависит от них, но не знала насколько. В какой-то момент я решила, что это не моего ума дело. По крайней мере, сейчас, когда я еще совершенно не владела информацией и не вникла в суть бизнеса.