Борисов и евреи. История, холокост, наши дни - стр. 16
На комбинате произошла реконструкция котельной, поскольку невозможно уже было мириться с наличием «устаревших и изношенных котлоагрегатов на торфе и древесных отходах». Вместо них была обеспечена установка современных (по тем временам) высокопроизводительных котлоагрегатов. практикующих использование как топлива топочного мазута. Другим производствам также уделялось внимание с целью достижения их развития.
Год 1968-й. В данном году [27]:
«был введен в действие цех по производству древесноволокнистых плит (ДВП) мощностью 5,5 млн. кв. м. ДВП в год. В 90-е годы была проведена его реконструкция с целью увеличения его производительности. В настоящее время выпускается 7,3 млн. кв. м. ДВП в год».
Год 1974-й. Этот год стал годом модернизации спичечного производства [27]:
«Вступил в строй новый поток по выпуску спичек шведской фирмы „Аренко“. Максимальный выпуск спичек на потоках „Фойт“ и „Аренко“ составлял 2.4 млн. усл. ящиков в год. В настоящее время из-за сокращения рынков сбыта и снижением спроса объем выпуска спичек уменьшен, спички выпускаются только потоком „Аренко“. Выпуск спичек потоком „Фойт“ прекращен в 2002 году».
Интересный момент [41]:
Фото из источника в списке литературы [41]
«Лившиц Алексей Григорьевич (род. в 1946), инженер. Уроженец Борисова. С 1981 до 1984 – директор спичечной фабрики им. Кирова. С 1984 – заместитель генерального директора, потом, с 1989, генеральный директор Борисовского производственного деревообрабатывающего объединения. В 1993 уволился и предпочел частное предпринимательство».
Год 1998-й. Данный год явился годом приватизации госсобственности. Это был год, когда [27]:
«в процессе приватизации государственной собственности Борисовского производственного деревообрабатывающего объединения „Борисовдрев“ было создано ОАО „Борисовдрев“».
От середины нулевых до наших дней
Фото: Вадим Замировский. Фото из источника в списке литературы [33]
О «Борисовдреве» в период от середины нулевых до наших дней рассказано в статье Александра Зайца «Главная проблема – текучесть кадров». Глава «Борисовдрева» думает реанимировать завод за 3 года», опубликованной 26 декабря 2017-го года [33]:
«В середине «нулевых» годов этого тысячелетия «Борисовдрев» наряду с другими деревообрабатывающими предприятиями Беларуси попал в программу по модернизации. Изначально было решено обновить технологию производства ДВП, потому что «мокрый способ», который существовал с 1968 года, был очень энергоемким. В итоге решили провести кардинальную реконструкцию «Борисовдрева», которая бы позволила увеличить производство плит МДФ – до 60 тыс. м