Большая книга о смысле жизни и предназначении - стр. 17
И здесь закономерно применим такой вопрос: если ты такой успешный, то почему ты такой несчастный? Ты же такой эффективный, продуктивный, креативный, умный, авторитетный и так далее?..
Поэтому, как мы видим, эффективной, истинной, адекватной, правильной должна быть еще и сама жизненная цель, или цели, жизненное предназначение, миссия, личная стратегия человека с учетом его призвания. Если она неадекватна, не соответствует этому человеку, то вся остальная деятельность, чем бы он ни занимался в жизни, будет не эффективной с высшей точки зрения. В этом случае человек пытается эффективно построить то, что не должно быть построено вообще или построено не им, а другими людьми, у которых для этого призвание.
О достижении настоящей личностной эффективности человека можно говорить только тогда, когда вся его деятельность проистекает из того жизненного пути, который определяется его предназначением, призванием, миссией, высшей целью.
Жизненное предназначение и стратегическое видение
Будущее принадлежит тем, кто верит в свои мечты!
Элеонора Рузвельт
Человек, определивший свое жизненное предназначение, красную нить или генеральную линию всей своей жизни, постепенно приобретает и четкое видение своего пути. Он визуализирует, строит образы своего будущего. А эти визуализированные образы, мыслеформы, насыщаясь его желанием, его энергией, постепенно начинают проявляться в физической реальности благодаря его творческому труду. Его видение, связанное с его жизненным предназначением, миссией, устойчиво, и поэтому оно рано или поздно станет реальной действительностью.
Видение у человека, который не знает своего предназначения, не обретшего стержня своей жизни, – непостоянно, изменчиво, не ясно, неопределенно, а следовательно, и не эффективно. Такое видение чаще всего имеет незначительный временной горизонт: до следующей зарплаты, до следующего отпуска, до следующего года… Оно смотрит в будущее максимум всего лишь на пару лет вперед. Но на более длительное время человек, не нашедший свой путь, и не может выстроить свое сверхдолгосрочное видение и выбрать свою правильную жизненную стратегию. Потому что он не знает, где и чем будет заниматься через 10, 15, 20 и тем более 50 лет. А именно на такой срок в 50 и даже 100 лет сегодня выстраивают свои стратегические планы самые состоятельные и дальновидные лидеры корпораций и стран.
♦ Циклы кризисов (рецессий и депрессий) и подъемов.
♦ Преимущество долгосрочной стратегии: она является устойчивым «мостом» над волнами кризисов.
♦ Недостатки краткосрочных стратегий: они «проваливаются» между волнами спадов и подъемов.