Размер шрифта
-
+

Бизнес – это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru - стр. 16

.

Есть много примеров того, как бизнесмены, прилагая минимум усилий, хотят получать большие результаты – они ищут какие-то быстрые и легкие решения. Все это сопровождается жалобами на плохое государство, бюрократию, коррупцию и тому подобное. Я убежден, что важно много трудиться – это верный способ достичь больших результатов. Поверьте – в России возможностей для того, чтобы стать успешным, гораздо больше, чем на Западе.

Опережает ли Москва российские регионы? Да, это так. Даже в таком маленьком государстве, как Израиль, разница между Тель-Авивом и провинцией колоссальная. То же самое могу сказать про Лондон и остальную Англию. Да и в Штатах сложно найти центры, сопоставимые с Нью-Йорком, Лос-Анджелесом и Майами. То, что Москва с ее 15-миллионным населением оставила всех далеко позади, логично. Как и то, что по общему уровню развития Россия пока заметно отстает от ведущих экономик мира. И это неудивительно, ведь здесь серьезные инвестиции привлекаются лишь последние 25 лет, а на Западе глобальные бизнес-процессы были запущены столетия назад.


История про «Шоколадницу»

Когда я размышляю о скорости перемен, сразу вспоминаю октябрь 2006-го. Тогда, в мой первый осенний сезон в Москве, я не смог заказать в «Шоколаднице» капучино с собой. Бариста смотрела на меня круглыми глазами и не понимала, чего я от нее хочу. «Капучино с собой». А она отвечала: «Садитесь-садитесь, скоро все будет». Для той Москвы это было нормой – темп был иным. Сейчас это совсем другой город, совсем другая страна. Различия между российской столицей и какой-нибудь Калифорнией почти стерлись. Молодежь живет в таком же бешеном темпе, запускает стартапы, развивается, учится, пьет капучино на бегу. Все как везде.


РОССИЯ – СТРАНА
С ГРОМАДНЫМИ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ.
НАЧНИ ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ —
И САМ
В ЭТОМ УБЕДИСЬ.

Мне нравится, что сегодня в России люди больше живут настоящим моментом и быстро реагируют на все новое. Это помогает оперативно подстраиваться под меняющиеся технологии. В современных реалиях планировать лучше на отрезки в 12 месяцев или короче. Чтобы внимание не рассеивалось, не терялся фокус. Ваш принцип «здесь и сейчас» оказывается сегодня более эффективным, чем те долгосрочные планы, которые совсем скоро могут оказаться лишенными всякого смысла.

А еще замечательно, что в Москве не говорят слишком много о политике и дорожной хронике. Израильский офис Nielsen мог днями напролет обсуждать эти темы, что сильно утомляло.

В Москве я люблю слушать расслабляющую музыку в машине, когда сам за рулем и когда еду в такси. Никакие прочие шумы не отвлекают меня от главного. В офисе все то же самое – никакого новостного шума.

Страница 16