Автор бизнеса. От идеи до свершения - стр. 2
Благодарю МГУ, Сколково, Бауманку, МИИТ, РУДН, RMA, mba.ru, Высшую школу экономики, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова и другие университеты, в которых я учился или учил других.
Благодарю Клуб лидеров, «Опору России», GSEA, Клуб финалистов EY, Молодежный клуб предпринимателей, EO, Агентство стратегических инициатив и «ЕЖЕ-лист».
Предисловие
Как говорил поэт, мы все учились понемногу, чему-нибудь и как-нибудь. Иногда после учебы в голове остается жирный таракан. Наглый и подлый. Он годами скачет в мозгу, неустанно тараторя, что есть науки, которые не каждому дано понять, и дела, которые не каждый может делать. Если это касается бизнеса, да еще и в сфере высоких технологий, таракан начинает метаться туда-сюда, оглушительно вопя в оба уха: «Эй, для тебя это слишком сложно!»
Наступает момент, когда необходимо его прибить.
Перед вами самая понятная из существующих на данный момент книга о стартапах. Прочитав ее, вы поймете, что заниматься бизнесом не так сложно, как кажется вначале, а самое главное – будете знать, что делать, запуская собственный стартап. Вы сумеете превратить его в прибыльный бизнес, а возможно, и успешно продать его – за десятки миллионов долларов.
Наверное, вы помните: в большинстве учебников сам черт ногу сломит. Но ведь следует помнить и другое: всегда найдется хотя бы один учитель, который так легко и доступно, буквально «на пальцах», объяснит сложнейшую тему, что захочется ударить себя по лбу со словами: «Да как не понять? Это же так просто!»
Да, на самом деле все просто. Даже бизнес. Даже IT-бизнес. Если нормально объяснять и приводить примеры из практики. Именно по такому принципу я и написал эту книгу: просто и понятно, с примерами из личного опыта создателя многомиллионных стартапов.
Моя цель – доказать вам, что вы можете стать тем, кем хотите, особенно если хочется стать основателем успешного IT-проекта. Поэтому вы найдете здесь не просто знания, а знания, которые являются инструкцией к действию.
«А почему я должен тебе верить?» – задастся вопросом читатель – и правильно сделает. Действительно, кто я такой, чтобы рассказывать о стартапах? Откуда кому знать, что я делаю выводы из собственного опыта успешного бизнеса, а не беру их, скажем, из интернета?
Я серийный предприниматель. Сейчас я называю себя стартап-хирург. Консультирование и обучение молодых бизнесменов в рамках проекта semenchuk.com – моя социальная миссия. Я уверен, что именно предприниматели меняют мир к лучшему, поэтому делаю все, чтобы их стало как можно больше и чтобы работали они как можно лучше. Кроме того, я активно инвестирую в IT-проекты, так что если у вас есть достойная идея, а для ее реализации вам нужны деньги и мой опыт, то, как говорится, велкам – пишите по адресу