Активируй свой персональный бренд! - стр. 61
Я понимала, что очень важно вовлечение, доверие людей и лучше мы его создадим до, чем после. И я решила, чтобы не сделать шаг назад и превратить это в какую-то реальность, чтобы все получилось, об этом заявить. У меня уже были читатели с моей фотодеятельности – те, кто знал меня как фотографа, как руководителя фотошколы. Были какие-то друзья «ВКонтакте», и я решила открыто заявить: «Все, друзья. Через сорок дней откроется кафе». Я назвала этот проект «Открыть кафе за сорок дней».
И начала вести такой «инсайдерский дневник», взгляд изнутри, как Федор Овчинников, который в блоге рассказывал все цифры про свой первый бизнес «Сила ума», очень многие читали его. В принципе, он один из вдохновителей такого, скажем так, открытого бизнеса, когда ты раскрываешь карты, объясняешь, что и как, советуешься с аудиторией.
Ключевая причина, почему я так сделала, – именно отсутствие денег, потому что многие владельцы общественного питания абсолютно правильно говорят: «О тебе узнают и начнут приходить месяца через два после открытия». В итоге мы открылись прямо штык в штык, ночью еще сидели там и доделывали ремонт. То есть открылись совершенно странным образом, не совсем подготовленными, и была очередь из людей, которых мы не могли просто «переварить», потому что не умели. Да, это было рисково, на самом деле на карту была поставлена репутация, личный бренд. Люди говорят: «А что, если бы ты не открыла?» Многие писали, что это невозможно, ничего не получится, что мы закроемся через месяц, после того как открылись. Сейчас кафе исполняется четыре года, и работает, все хорошо, только уже не под моим управлением, потому что год назад этот проект был продан, но все работает».
3. Поздно.
Что вы думаете. «Да, бренд – это прекрасно. Но поможет ли он, если я в очень конкурентной нише? Ведь вокруг так много топ-экспертов и популярных блогеров? Уже сейчас есть целый калейдоскоп предложений и раскачанных Instagram! Не поздно ли начинать? Может, уже и не стоит?»
Как на самом деле обстоят дела. К сожалению, по статистике, на каждом вебинаре из 1000 человек примерно 100 всегда думают примерно так. Ну что можно тут сказать? Закрывайте бизнес, сворачивайте лавочку, шансов ведь нет, так? Или все-таки есть?
Практика показывает, что неважно, какая у человека точка А, и не имеет значения, как сильны конкуренты. Важно, есть ли вам что сказать в этой нише? И если да, то готовы ли вы это говорить самостоятельно? Лидеры меняются, аудитория приходит и уходит, вырастают новые поколения. Все меняется постоянно. От того, что вы попробуете своим языком рассказать собственную историю, вы ничего не теряете. И не забывайте, что быть брендом – это не означает сразу получить охват на всю Россию. Быть брендом – это установить тесную связь с ядром своей аудитории, дать им крутые результаты, превратить в своих адвокатов.