Активируй свой персональный бренд! - стр. 47
И нет, быть брендом не равно вываливать на публику все, что есть в вашей жизни. Чуть позже я покажу вам технику, которая поможет вам отделить зоны «только для своих» и «для окружения бренда». Но сложно строить личный бренд, если вы совсем не готовы научиться быть хоть немного публичным человеком. Вы должны решить это для себя «на берегу».
Как, откликаясь на приглашения поделиться практическим опытом, можно органично активировать личный бренд в публичном пространстве?
Михаил Кучмент
«На данный момент у нас нет должности PR-менеджер в компании. Никто не пишет за меня посты в Instagram. Сейчас мне активно говорят, что мне обязательно надо делать YouTube-канал. Может быть, я когда-нибудь к этому приду, но пока на это просто нет времени, чтобы делать это качественно. Поэтому, скорее, в моем случае это было не так, может быть, четко и структурировано.
Просто действительно, на сегодня есть большой интерес к предпринимателям. Я первый раз это почувствовал, когда меня стали постоянно звать выступать на какие-то мероприятия, и, как правило, это все-таки были отраслевые конференции. Но сейчас я вижу серьезный тренд – буквально за последние пять лет появился огромный интерес к предпринимателям. Молодые ребята, мальчики и девочки, вдохновляются какими-то идеями и ищут для себя какие-то кейсы, инструменты и изучают тему предпринимательства.
Есть такая организация: «Бизнес Молодость». Когда я первый раз там выступал, было, наверное, 3000 человек. Для меня это был первый опыт выступления на мероприятии, на котором вот так вот в лоб и которое не связано с ритейлом. Это было как бы за периметром ритейла, просто про бизнес, за периметром digital. В целом про бизнес, в целом про предпринимательство. И я почувствовал, что им очень важны такие простые советы. После этого мне написали в Instagram несколько сотен человек, я ответил тогда абсолютно всем. Сейчас, к сожалению, это уже становится проблематично. И мой Instagram был исключительно личным. Естественно, я мог делиться какими-то вещами, связанными с Hoff, с бизнесом, но в основном это не было построено как диалог с аудиторией. Потом я понял, что это действительно важно.
Сейчас существуют три больших организатора конференций – это Synergy, «Атланты» и «Амоконф». В течение года я выступил на каждой из этих конференций. Кстати, тоже очень интересный, уникальный опыт. На «Амоконф», например, я выступал в «Олимпийском», было 25 000 человек. Я, наверное, первый раз в жизни так серьезно волновался перед выступлением. Но в процессе я увидел, что аудитория достаточно интерактивная. Ты все равно понимаешь, что им нравится, по их реакции на каждый слайд, на каждые слова. А для меня это возможность тоже повлиять на то, чтобы в нашей стране предпринимателей было больше. И, наверное, можно сказать, что такие публичные выступления в том числе явились одним из элементов построения бренда. Потом было еще несколько записанных интервью на YouTube-каналах. Но изначально не было никакой PR-стратегии, как нет ее и сейчас».