Размер шрифта
-
+

500 возражений - стр. 19


Аналогия: в походе нужно делать все, что требуется, для себя и команды.


Изменение размера фрейма: вообще, это не Ваша обязанность, но сегодня…


Метафрейм: если бы это не отражалось на Вашем доходе…


Применение к себе: Вы сейчас сказали на эмоциях. Давайте…


Другой результат: посмотрим не с точки зрения того, кто этим должен заниматься, а насколько хорошо это можете сделать Вы.


Противоположный пример: иногда нужно делать чуть больше, чтобы…


Иерархия критериев: главное, чтобы Вы не сидели без дела.


Стратегия реальности: Вы прочитали должностные обязанности? Но и поручения руководства надо…


Последствия: выполняя все поручения, Вы станете по-настоящему ценным сотрудником.


Модель мира: хороший сотрудник не спорит с руководством.

41. Я не буду делать эту работу сейчас, т. к. у меня обеденный перерыв

Намерение: Вы хотите с умом распределять рабочее время? Давайте его скорректируем.


Переопределение: выполнять поручения руководителя можно и отложив перерыв.


Разделение: одно задание выполните и можете обедать.


Объединение: все хотят обедать. Но работу нужно сделать…


Аналогия: солдат будет выполнять приказы генерала в любое время.


Изменение размера фрейма: Вы всегда обедаете в это время, но в этот раз…


Метафрейм: если бы это можно было отложить, я не беспокоил бы. Но…


Применение к себе: Вы сможете отдыхать, не закончив работу? Давайте лучше…


Другой результат: скажи, а работа идет по плану? Сроки соблюдаются?


Противоположный пример: иногда обедом можно пожертвовать для работы…


Иерархия критериев: гораздо важнее, чтобы работа была выполнена.


Стратегия реальности: Вы привыкли обедать в это время? Можно и позже.


Последствия: выполнив работу, Вы сможете свободно и спокойно пообедать.


Модель мира: для ценного сотрудника работа на первом месте.

42. Я не буду поздравлять клиентов с Днём рождения, т. к. это глупо

Намерение: важно делать то, что приносит пользу компании. Поэтому…


Переопределение: показать клиенту, что он важен, можно и таким способом.


Разделение: поздравьте 10 клиентов. И увидите, как им приятно.


Объединение: все, чем мы занимаемся, глупо. Но это вызывает лояльность клиентов.


Аналогия: на охоте нужно делать все, что может привлечь зверя.


Изменение размера фрейма: работать вообще глупо, но сделать приятно клиенту важно.


Метафрейм: если бы это не улучшало отношение клиентов к компании, мы не занимались бы этим.


Применение к себе: Вам было бы приятно, если бы Вас ценила компания.


Другой результат: глупо, но это повышает лояльность клиента.


Противоположный пример: иногда необычное общение с клиентом определяет его лояльность…

Страница 19