418 - стр. 19
– Учиться тебе надо. По тебе же видно, что ты колхозница. Вот они и пользуются. Не будут никогда ребята из другого общества на таких, как мы, жениться. Ты для них лёгкий способ бесплатно провести время.
– Ну, ты-то у нас не такая, умная, – выпалила из себя Женя и сорвалась на плач.
Галя не ответила, но в душе ей было приятно. Конечно, она не такая. У неё была цель, и она ей следовала.
– Строит из себя умную, а денег шиш. Охмурила бы давно начальника, авось бы премию платили.
О начальнике она рассказывала сестре как-то вскользь. Он ей нравился как мужчина. Красивый, подтянутый, умный, профессиональный. Но женат. А с женатыми Галя зареклась дел больше не иметь. Она решила, что будет нарабатывать опыт, учиться работать, изучать что-то новое. И если на этой работе её успехи не будут отмечены, то она с лёгкостью найдёт другую.
Отношения с начальником она не рассматривала в принципе. Тем более ради сомнительных преференций.
– Поумнеть тебе надо, Жека. Поумнеть… – вот и всё, что она ответила сестре в итоге.
8
В совещательной комнате собралось всё большое и среднее руководство организации, кроме генерального директора.
Собравшиеся сидели за овальным столом. Каждый – строго на своём месте. Места не были подписаны или регламентированы каким-либо приказом. Это, скорее, было негласным правилом. Какая-то пресловутая иерархия. Место директора – в центре. Во главе стола. По правую руку от него – вторые лица, они же замы, заместитель по капитальному строительству, он же – главный инженер, по левую – главный бухгалтер. Далее по обе стороны, по порядку, в зависимости от того, кто подчинялся этим двум замам, – подчинённые начальники подведомственных отделов. За главбухом – плановики, экономисты, экономическая безопасность, финансисты, закупки и общий отдел. Общий отдел по каким-то причинам был подчинён главному бухгалтеру ещё давным-давно, до моего прихода в организацию. Связано, скорее всего, это было с тем, что они отвечали за переписку, учёт документов и курьерскую службу. Ну и документы на подпись и приказы по организации. Всё проходило через них. Таким образом, главный бухгалтер был всегда в курсе происходящего в организации, негласно контролируя все движения в конторе. За давностью лет уже и нельзя было сказать: привилегия это или право. Или, быть может, приз, вырванный с кровью несколько лет назад в погоне за властью.
Не надо относиться скептически к власти. Любая власть, даже самая маленькая, опьяняет. Чем больше человек у неё находится, тем больше мы его теряем как личность.
За годы работы у меня накопилось очень много историй из личной практики, когда всё шло наперекосяк только потому, что власть имущие не могли сказать вовремя «стоп» самим себе.