101 ответ на вопросы о криптовалютах - стр. 22

В подобных сетях информация хранится на многих компьютерах одновременно и в актуальном состоянии. Она может даже автоматически копироваться с одного компьютера на другой. Становится очень сложно заблокировать или вовсе удалить информацию из такой сети, потому что для этого нужно одновременно отключить всех ее участников, а затем сделать так, чтобы они снова не появились в этой или новой сети с той же информацией. Когда участников сети пять человек, это еще можно сделать, но когда участвуют тысячи людей, размещенных по всей планете, это становится невозможным. Если информация хранится у всех и нигде конкретно, ее невозможно изъять и очень сложно несанкционированно изменить.

Но даже с решением вопроса децентрализации хакеры не могли решить вопрос со средствами оплаты. Всегда приходилось обмениваться деньгами, выпущенными государством, а это создавало риски. Вы использовали или электронные деньги, по которым можно было установить вашу личность, или наличные, которые нужно было как-то передать другой стороне. Проблема казалась неразрешимой, пока не появилась технология блокчейн.

Еще недавно почти все таксисты работали на конкретные компании или принимали заказы от пассажиров через посредников. Клиентам приходилось иметь дело с этими посредниками, за что те брали немалый процент, из-за чего услуги вырастали в цене, а система перевозок становилась сложнее, что в свою очередь приводило к возникновению разных сбоев в работе. Посредник мог взять заказ, но не передать его таксисту, а таксист мог отказаться от заказа и не уведомить об этом посредника, чтобы тот уведомил пассажира. Проблема существовала, пока не нашлись хакеры, которые создали Uber. Вместо обычного телефонного посредника они начали использовать программное обеспечение – специальный алгоритм, отвечающий за то, чтобы все работало как надо.

Похожая ситуация с необходимостью в посреднике наблюдалась во всех сферах жизни, так как не существовало технологий, способных заменить людей. Приходилось использовать посредников в виде государства или компаний, в которых работают обычные люди.

Каждый посредник по-своему решал проблему человеческого фактора – через специальный подбор и обучение сотрудников, создание скриптов продаж, частичную автоматизацию работы. Эти решения обеспечивали приемлемый уровень качества, но не нравились многим клиентам, потому что не устраняли причину возникновения ошибок – человека.

Если бы посредники были эффективны и надежны, люди охотно доплачивали бы за их помощь. Но посредники часто создают проблемы вместо их решения, и чем больше людей работают у посредника, тем менее эффективна их работа и тем дороже становится конечный продукт.