Планирование на предприятии: конспект лекций

Отрывок из книги обсуждает важность планирования в управлении предприятием. Он рассматривает различные аспекты планирования, включая его роль в управлении производством, классификацию управленческих функций, и методы внутрифирменного планирования. Упоминается рыночное планирование как основа организации производства и принятия управленческих решений. Текст также подробно описывает технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Первое включает разработку показателей развития техники и экономики предприятия, выбор производственных ресурсов и определение финансовых показателей. Второе охватывает установление текущих производственных задач и организационно-управленческие мероприятия для корректировки производства. Следующая часть отрывка подчеркивает роль плана как экономического прогноза, контроля деятельности и средства управления фирмой. Выполнение плана играет ключевую роль в управленческих решениях, а его степень выполнения определяет направление развития предприятия. Функции внутрифирменного планирования также обсуждаются, включая экономический прогноз, контроль деятельности, управление фирмой и разработку стратегии. Далее рассматривается система трудовых нормативов, включающая нормы времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости работников. Нормированные производственные задания определяют плановые объемы изготовления продукции. Также обсуждается планирование и использование оборотных средств, где нормы разрабатываются для каждого элемента оборотных средств и устанавливаются в относительных величинах. И, наконец, отрывок обсуждает принципы стратегического планирования, включая единство экономики и политики, централизм и самостоятельность, научную обоснованность и эффективность управленческих решений. Принципы представляют собой основу для разработки стратегических программ и планов, учитывая интересы и цели управления, соотношение экономических и политических аспектов, использование научных данных и баланс между централизованным контролем и локальными решениями.